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La vitesse potentielle est une idée vague qui a besoin qu’on la mette en

œuvre. Quand un jeune voit 370 km/h sur un compteur, il voit une idée et une

possibilité. En affaires, les idées sont des pions ; c’est 370 km/h sur le

compteur d’une Lamborghini garée sur un parking, en attente. La vitesse

réelle, c’est la mise en œuvre – la façon dont on appuie sur l’accélérateur –, et

c’est le roi de toute la partie.

Vitesse potentielle une idée

Vitesse réelle une idée activée et mise en œuvre

Une idée coincée dans votre cerveau, c’est comme un bolide coincé dans le

garage avec sa batterie à plat. Elle n’apporte rien et reste inexploitée. La mise

en œuvre consiste à faire vivre une idée pour de bon et à recharger la batterie.

C’est sortir cette Lamborghini du garage et écraser la pédale d’accélérateur,

avec le vent qui vous fait comme un lifting temporaire. La mise en œuvre,

c’est sortir cette idée de votre tête pour la mettre sur la route du possible.

Les entrepreneurs ont du mal à faire la différence entre l’idée et la mise en

œuvre. Ils pensent que les idées valent des millions, alors que la réussite n’est

jamais une question d’idée mais de mise en œuvre.

« J’ai eu une idée ! » Ah oui ? On s’en fout.

Des milliers d’autres gens ont aussi eu cette idée. Qu’est-ce qui vous

différencie d’eux ? Ils l’ont mise en œuvre. Vous, non, vous n’avez rien fait.

Vous avez préféré passer des heures à jouer à Fantasy football 1 . Vous avez

fait la grasse matinée. Vous avez passé cinq jours par semaine dans un

emploi. Vous avez tout choisi sauf cette super-idée. Vous voyez, les idées ne

sont jamais qu’une réaction chimique dans le cerveau. C’est un événement

qui ne demande pas beaucoup d’efforts. Une idée, c’est l’événement ; la mise

en œuvre, c’est le processus. Pierre Omidyar n’a pas lancé eBay dans un

éclair de génie ; non, il a pris cet éclair (l’événement) et l’a transformé par

une mise en œuvre imposante (le processus). La mise en œuvre est ce qui

sépare fondamentalement de leurs idées les gagnants et les perdants.

Si vous voulez prendre votre retraite avec trente ans d’avance, vous avez

besoin d’un roi dominant et implacable. Un roi distant et blasé perd la partie

et ne gagne pas de courses.

LES IDÉES N’ONT PAS DE VALEUR ;

LA MISE EN ŒUVRE N’A PAS DE PRIX

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