De AWBZ internationaal bekeken - Rvz
De AWBZ internationaal bekeken - Rvz
De AWBZ internationaal bekeken - Rvz
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ook in het Verenigd Koninkrijk zoekt men naar een regionaal gestuurd<br />
antwoord op de vragen rond zorg via de instelling van Primary Care<br />
Trusts. <strong>De</strong>ze trusts worden verantwoordelijk voor mental health services,<br />
local health care cooperatives en community hospitals.<br />
Catalonië kent – als één van de eerste regio's in Spanje – een geïntegreerd<br />
systeem van sociale en medische voorzieningen. Ook loopt in<br />
Catalonië sinds 1986 een succesvol programma (Vida al Anys) waarbij<br />
lokale centra een mix van gezondheids- en sociale zorg aanbieden. Ook<br />
in Portugal ontwikkelt men serviços comunitários de proximidade (SCP),<br />
vergelijkbaar met wijkcentra, die verschillende vormen van langdurige<br />
zorg moeten gaan aanbieden en daarbij de nodige coördinatie met ziekenhuizen,<br />
gezondheidscentra, residentiële voorzieningen en dergelijke<br />
verzorgen. <strong>De</strong> gezondheidscentra zullen omgevormd worden in<br />
Unidades de Saúde Familiar (USF), eenheden voor gezinsgezondheidszorg.<br />
<strong>De</strong> plannen voor de SCP’s en USF’s geven aan dat er veel aandacht<br />
is voor het lokale- en wijkniveau.<br />
Doordat de verantwoordelijkheden en bevoegdheden (financiering,<br />
inkoop en levering) zich in Spanje op verschillende niveaus (bij verschillende<br />
instellingen) bevinden, is de coördinatie vaak slecht, vooral tussen<br />
de Administracion de la Generalitat (regulering) en lokale organisaties<br />
(aanbod). Onder meer vanuit dit coördinatieperspectief raadt de<br />
Zweedse VNG aan om het hele pakket langdurige zorg over te dragen<br />
aan één type organisatie: gemeentes. Het is makkelijker de beleidsverantwoordelijkheid<br />
in een hand te hebben omdat het afwentelgedrag<br />
vermijdt en het zoeken naar synergie stimuleert 11 .<br />
In Duitsland hebben gemeentes in principe een beperkte rol waar het<br />
gaat om langdurige zorg. Echter, waar de institutionele zorg te duur is<br />
voor de zorgbehoevende (en/of diens familie), komt de gemeente in beeld<br />
voor het bijpassen van de kosten via een sociale bijstandsuitkering. <strong>De</strong><br />
data geven overigens aan dat een grote meerderheid van de zorgbehoevenden<br />
in verblijfszorg op een dergelijke uitkering is aangewezen. Uiteraard<br />
heeft dit gevolgen voor de keuzevrijheid van de zorgbehoevende.<br />
Een met dit alles verband houdende discussie betreft de vraag waar<br />
‘topvoorzieningen’ moeten worden ondergebracht. In dat kader zagen<br />
we in Nottingham (Engeland) een voorziening voor geestelijke gezondheidszorg,<br />
die deels een lokale doelgroep kende, deels een regionale en<br />
deels ook een landelijke functie heeft. Uiteraard heeft dit gevolgen<br />
voor de financiering van de organisatie.<br />
<strong>De</strong> voorbeelden leren dat:<br />
1 het denken over verschuivingen van verantwoordelijkheden en bevoegdheden<br />
geen eensluidend antwoord oplevert. Al naar gelang historische<br />
verschillen binnen de onderzochte landen is het makkelijker dan wel<br />
RVZ<br />
Langdurige zorg in het buitenland, lessen voor Nederland? 29