De AWBZ internationaal bekeken - Rvz
De AWBZ internationaal bekeken - Rvz
De AWBZ internationaal bekeken - Rvz
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
dat tot 6% in 1999, een niveau dat sindsdien wordt gehandhaafd<br />
(OECD 2005). Lokale overheden bieden verschillende arrangementen<br />
aan met zorg thuis, huishoudelijke hulp, dagopvang, ondersteuning<br />
van mantelzorgers, beepers / elektronisch toezicht ook na kantoortijden<br />
en special housing. Onder special housing worden eigen<br />
appartementen in service flats, verzorgings- c.q. verpleeghuizen en<br />
grouphomes gerekend. Binnen de special housing is de gemeente<br />
verantwoordelijk voor de zorg tot op het niveau van verpleegkundigen<br />
(artsen vallen onder de regionale overheid).<br />
2. Het versterken van een meer maatschappelijk in plaats van medisch<br />
perspectief op de zorg voor ouderen.<br />
Nauwe samenwerking tussen aanbieders van welzijns- en zorgdiensten<br />
(zorgketens) en een groeiende beschikbaarheid van diensten die dicht<br />
bij de oudere en zijn mantelzorger worden geboden, zijn belangrijke<br />
kernelementen uit de Ädelreform.<br />
Gemeentes waren al verantwoordelijk voor sociaal beleid en kregen er<br />
nu de langdurige zorg bij. <strong>De</strong> Ädelreform leidde tot een algemene verantwoordelijkheid<br />
van gemeentes voor ouderenzorg en ouderenwelzijn:<br />
van verpleeghuiszorg tot zorg in de thuissituatie vielen diensten onder<br />
gemeentelijke verantwoordelijkheid. Daarmee doorbrak men de<br />
mogelijkheid tot afwenteling van verantwoordelijkheden. Slechts de<br />
mogelijkheid om verantwoordelijkheden door te schuiven naar de<br />
mantelzorg bleef. Door het scherpe Zweedse bewustzijn van de plicht<br />
van gemeentes om voldoende zorg te garanderen kunnen gemeentes<br />
zich niet verschuilen achter wachtlijsten. Er zijn wel grensproblemen<br />
met de gezondheidszorgdiensten die de regio’s moeten leveren, maar<br />
dit wordt via overeenkomsten verder afgeregeld tussen afzonderlijke<br />
gemeentes en de regionale overheid.<br />
<strong>De</strong> nooduitgang van de eigen bijdragen die voor steeds meer diensten<br />
gevraagd werden, is inmiddels minder wijd open dan voorheen; de<br />
nationale overheid heeft hier – net als op de lengte van wachtlijsten –<br />
een maximum op gesteld.<br />
Publiek en privaat<br />
Privatisering en marktdenken zijn net als in Nederland een grote rol<br />
gaan spelen in de zorg. Eigen bijdragen zijn ingevoerd zowel voor<br />
geneesmiddelen en tandartsenzorg, als voor thuiszorg en residentiële<br />
ouderenzorg. <strong>De</strong>ze eigen bijdragen konden bij elkaar toch wel oplopen<br />
en daarom werd in 2004 door de nationale overheid een maximum<br />
begrenzing à 405 euro ingevoerd.<br />
<strong>De</strong> Ädelreform leidde er bovendien toe dat het denken over<br />
institutionele zorg veranderde. <strong>De</strong> woon en zorgcomponenten werden<br />
gesplitst en bewoners kregen daarmee een huurprijs en een inkomensgerelateerde<br />
eigen bijdrage voor zorg te betalen.<br />
RVZ<br />
<strong>De</strong> <strong>AWBZ</strong> <strong>internationaal</strong> <strong>bekeken</strong>: langdurige zorg in het buitenland 92