02.08.2013 Views

De AWBZ internationaal bekeken - Rvz

De AWBZ internationaal bekeken - Rvz

De AWBZ internationaal bekeken - Rvz

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

dat tot 6% in 1999, een niveau dat sindsdien wordt gehandhaafd<br />

(OECD 2005). Lokale overheden bieden verschillende arrangementen<br />

aan met zorg thuis, huishoudelijke hulp, dagopvang, ondersteuning<br />

van mantelzorgers, beepers / elektronisch toezicht ook na kantoortijden<br />

en special housing. Onder special housing worden eigen<br />

appartementen in service flats, verzorgings- c.q. verpleeghuizen en<br />

grouphomes gerekend. Binnen de special housing is de gemeente<br />

verantwoordelijk voor de zorg tot op het niveau van verpleegkundigen<br />

(artsen vallen onder de regionale overheid).<br />

2. Het versterken van een meer maatschappelijk in plaats van medisch<br />

perspectief op de zorg voor ouderen.<br />

Nauwe samenwerking tussen aanbieders van welzijns- en zorgdiensten<br />

(zorgketens) en een groeiende beschikbaarheid van diensten die dicht<br />

bij de oudere en zijn mantelzorger worden geboden, zijn belangrijke<br />

kernelementen uit de Ädelreform.<br />

Gemeentes waren al verantwoordelijk voor sociaal beleid en kregen er<br />

nu de langdurige zorg bij. <strong>De</strong> Ädelreform leidde tot een algemene verantwoordelijkheid<br />

van gemeentes voor ouderenzorg en ouderenwelzijn:<br />

van verpleeghuiszorg tot zorg in de thuissituatie vielen diensten onder<br />

gemeentelijke verantwoordelijkheid. Daarmee doorbrak men de<br />

mogelijkheid tot afwenteling van verantwoordelijkheden. Slechts de<br />

mogelijkheid om verantwoordelijkheden door te schuiven naar de<br />

mantelzorg bleef. Door het scherpe Zweedse bewustzijn van de plicht<br />

van gemeentes om voldoende zorg te garanderen kunnen gemeentes<br />

zich niet verschuilen achter wachtlijsten. Er zijn wel grensproblemen<br />

met de gezondheidszorgdiensten die de regio’s moeten leveren, maar<br />

dit wordt via overeenkomsten verder afgeregeld tussen afzonderlijke<br />

gemeentes en de regionale overheid.<br />

<strong>De</strong> nooduitgang van de eigen bijdragen die voor steeds meer diensten<br />

gevraagd werden, is inmiddels minder wijd open dan voorheen; de<br />

nationale overheid heeft hier – net als op de lengte van wachtlijsten –<br />

een maximum op gesteld.<br />

Publiek en privaat<br />

Privatisering en marktdenken zijn net als in Nederland een grote rol<br />

gaan spelen in de zorg. Eigen bijdragen zijn ingevoerd zowel voor<br />

geneesmiddelen en tandartsenzorg, als voor thuiszorg en residentiële<br />

ouderenzorg. <strong>De</strong>ze eigen bijdragen konden bij elkaar toch wel oplopen<br />

en daarom werd in 2004 door de nationale overheid een maximum<br />

begrenzing à 405 euro ingevoerd.<br />

<strong>De</strong> Ädelreform leidde er bovendien toe dat het denken over<br />

institutionele zorg veranderde. <strong>De</strong> woon en zorgcomponenten werden<br />

gesplitst en bewoners kregen daarmee een huurprijs en een inkomensgerelateerde<br />

eigen bijdrage voor zorg te betalen.<br />

RVZ<br />

<strong>De</strong> <strong>AWBZ</strong> <strong>internationaal</strong> <strong>bekeken</strong>: langdurige zorg in het buitenland 92

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!