De AWBZ internationaal bekeken - Rvz

lijkt te zijn dat er nu een gebundelde energie op het onderwerp (langdurige)
verpleging en verzorging gericht is. Daarmee krijgt de noodzaak
tot innovatie op het brede terrein van verpleging en verzorging een grote
nadruk. Klaarblijkelijk is in Duitsland het moment aangebroken,
waarop de ondersteuning voor mantelzorgers (financieel, emotioneel,
praktisch, verpleegtechnisch) een grote sprong voorwaarts kan gaan
maken. Dat betekent dat, hoewel er op dit moment bijvoorbeeld nog
geen landelijke vertegenwoordiger is van mantelzorgers (en Nederland
deze in de vorm van de LOT/Xzorg al jaren kent), er op andere terreinen
veel staat te gebeuren waar ook Nederland van kan gaan leren. Met
name de regionale verantwoordelijkheden in het Duitse stelsel kunnen
daarbij, met de aankomende WMO in ogenschouw, leerrijk worden.
6.6 Overige lessen: brede innovatieprogramma’s
Het masterplan Gezondheidseconomie in NRW
Een leerpunt lijkt te zijn dat in Duitsland, hetzij op federaal niveau,
hetzij op het niveau van de deelstaat momenteel de inspanningen van
overheden, zorgverzekeraars, wetenschap en andere partijen (zorgverleners,
opleiders, vragers) samen komen tot breed gesteunde innovatieve
ontwikkelingen. We kunnen denken aan de Runde Tisch Pflege, waar
een werkgroep over bureaucratie rapporteerde, te denken is ook aan de
uiterst breed opgezette parlementaire enquête Pflege in NRW, maar ook
aan de nagestreefde kwaliteitsslag in de zorg voor dementiepatiënten.
In de Nederlandse context is het vooral de overheid die hierin een rol
speelt. De zorgverzekeraars en andere partijen – in het nieuwe stelsel
per 1 januari 2006 beoogde regisseurs van de zorg – laten tot dusverre
inhoudelijk (en financieel) nogal verstek gaan.
Hieronder werken we een volgend voorbeeld van een brede aanpak uit.
Dit voorbeeld raakt zijdelings aan het onderwerp van deze studie, en
betreft de wording van het masterplan Gezondheidseconomie NRW 25 .
Net zoals in het Verenigd Koninkrijk wordt ook in NRW nagedacht
over het ‘omdenken’ van de sector.
Het masterplan is een kabinetsbreed initiatief. Dat wil zeggen dat het
gedragen wordt door de gehele regering van NRW, waarbij het ministerie
voor gezondheid, sociale zaken, vrouwen en familie de penvoerder is.
Verder participeren algemene zaken (Staatskanzlei), het ministerie voor
economie en arbeid, het ministerie voor wetenschap en onderzoek en het
ministerie voor natuur en milieu. Verder wordt de projectgroep geadviseerd
door twee toegepaste wetenschappelijke instituten voor arbeid en
techniek en het centrum voor innovatie in de gezondheids-economie.
Op 10 september 2004 presenteerde dan ook de minister-president van
NRW de ‘Version 1.0’. Op 1 maart 2005 werd ‘Version 2.0’ gepresen-
RVZ
De AWBZ internationaal bekeken: langdurige zorg in het buitenland 86