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geração (semi)automática de metadados - Universidad Autónoma ...

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ISBN: 978–972–8924–45-4 © 2007 IADIS<br />

UMA IMPLEMENTAÇÃO DE BAM - BUSINESS ACTIVITY<br />

MONITORING NO GOVERNO BRASILEIRO<br />

Fernando José Travassos Vieira, M.<br />

Serviço Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Processamento <strong>de</strong> Dados<br />

SGAN Quadra 601 Módulo V – 70836-900 - Brasília – DF - Brasil<br />

fernando.travassos-vieira@serpro.gov.br<br />

RESUMO<br />

Este artigo discorre a respeito do conceito <strong>de</strong> Business Activity Monitoring - BAM e <strong>de</strong> seus benefícios para a melhoria da<br />

gestão <strong>de</strong> serviços <strong>de</strong> tecnologia <strong>de</strong> informação e comunicação – TIC complexos. Trata-se <strong>de</strong> um Estudo <strong>de</strong> Caso, que<br />

<strong>de</strong>screve uma prova <strong>de</strong> conceito criada para uma solução <strong>de</strong> software <strong>de</strong>senvolvida para o governo brasileiro. Menciona<br />

as dificulda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> implementação na situação em que não foi encontrada uma metodologia que orientasse a adoção do<br />

conceito, <strong>de</strong> forma in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte dos fornecedores <strong>de</strong> TIC.<br />

KEYWORDS<br />

Business Activity Monitoring. Monitoração <strong>de</strong> serviços. Indicadores-chave. Acompanhamento <strong>de</strong> processos <strong>de</strong> negócio.<br />

1. INTRODUÇÃO<br />

Business Monitoring Activity ou Monitoração das Ativida<strong>de</strong>s do Negócio, em português, é um conceito<br />

cunhado no mundo empresarial para o monitoramento em tempo real <strong>de</strong> indicadores-chave do negócio.<br />

Muito embora a automação <strong>de</strong> processos e o monitoramento dos recursos computacionais sejam exemplos <strong>de</strong><br />

monitoramento em tempo real, o conceito subjacente ao BAM é <strong>de</strong> que níveis mais consolidados <strong>de</strong><br />

indicadores <strong>de</strong>vem ser continuamente monitorados. Assim, os processos mais representativos dos negócios<br />

finalísticos bem como indicadores-chave das corporações po<strong>de</strong>m ser acompanhados, medidos e avaliados, <strong>de</strong><br />

acordo com este conceito.<br />

Apesar <strong>de</strong> haver alguma publicação gerada por fornecedores, aplicações <strong>de</strong> BAM voltadas<br />

verda<strong>de</strong>iramente para a monitoração <strong>de</strong> processos-fim das empresas são pouco documentadas ou difundidas,<br />

sobretudo por órgãos <strong>de</strong> governo. A experiência relatada no presente artigo mostra como o conceito foi<br />

implementado <strong>de</strong> modo a permitir que serviços possam ser acompanhados num painel <strong>de</strong>senvolvido com a<br />

linguagem <strong>de</strong> negócios ao invés da visão tradicional <strong>de</strong> recursos.<br />

2. SUPORTE CONCEITUAL<br />

No mundo acadêmico, o escopo assumido para o tema Inteligência Organizacional apresenta diferentes<br />

contornos, <strong>de</strong> acordo com os pontos <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> quem se manifesta. Tarapanoff (2001) inclui neste tema<br />

assuntos tais como a monitoração do mercado e da concorrência (também chamado monitoração ambiental<br />

ou inteligência competitiva), o fornecimento <strong>de</strong> indicadores corporativos para a tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão e também<br />

os mecanismos para o monitoramento das ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negócio. Adotado este ponto <strong>de</strong> vista, BAM po<strong>de</strong>ria<br />

ser consi<strong>de</strong>rado assunto coerente com o tema Inteligência Organizacional.<br />

Barbieri (2001), autor da área da Ciência da Computação, admite que a Inteligência <strong>de</strong> Negócios ou BI<br />

(sigla para a expressão Business Intelligence, em inglês), conforme o autor emprega, po<strong>de</strong> contemplar várias<br />

linhas <strong>de</strong> conceitos que incluem Inteligência Competitiva, Gerência <strong>de</strong> Conhecimentos, Internet Business<br />

Intelligence e, finalmente, pesquisa e análise <strong>de</strong> mercado (BARBIERI, 2001, p. xx). Ainda na mesma obra<br />

citada BI – Business Intelligence, o autor fornece a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> empregar BI em sistemas internos. Nas<br />

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