geração (semi)automática de metadados - Universidad Autónoma ...

E-MERCADOS MEDIANTE P2P: UN NUEVO MARCO
PARA LAS PYMES
Josef Ignacio Hötz Ordoño, Mª Teresa Ariza Gómez
Escuela Superior de Ingenieros
Departamento de Ingeniería de Sistemas y Automática (Área Telemática)
Universidad de Sevilla
C/ de los Descubrimientos S/N – 41092 Sevilla (SPAIN)
{josefignaciohoetzordono@hotmail.com, matere@trajano.us.es}
RESUMEN
Las PYMEs han permanecido alejadas frecuentemente del desarrollo del e-comercio, por razones como los altos costes
iniciales o el desconocimiento tecnológico. Con el crecimiento y abaratamiento de Internet en los últimos años, muchas
empresas han podido potenciar su presencia en el panorama B2B a través de e-mercados, frecuentemente controlados por
consorcios verticales o grandes empresas que imponen la presencia de terceros mediadores en las transacciones
comerciales. A partir de un breve análisis de la situación en el sector aeronáutico como ejemplo representativo, en este
artículo se propone la adopción de un modelo de negocio par-a-par (P2P) basado en comunidades para fomentar la
participación de las PYMEs en un e-mercado global y sin intermediarios, y que permita una aproximación más natural y
económica al e-comercio.
PALABRAS CLAVES
e-comercio, e-mercado, B2B, P2P, PYME
1. INTRODUCCIÓN
Conferência IADIS Ibero-Americana WWW/Internet 2007
Una PYME (Pequeña y Mediana Empresa) puede ser definida como la empresa con menos de 250
trabajadores y con un volumen de negocios anual menor de 50 millones de euros (UE, 2003). Se estima que
aportan el 80% del crecimiento económico global y que en Europa constituyen el 99% de negocios (Jutla,
2002). Sin embargo, mientras que las grandes empresas han sido las grandes impulsoras y usuarias del ecomercio
desde EDI hasta la actualidad, las PYMEs han estado tradicionalmente alejadas de estas nuevas
tecnologías, debido a factores como falta de estándares, incomprensión tecnológica, integración con la
cadena de suministro, presupuestos reducidos, poco apoyo del sector, etc. (Stockdale, 2004).
Un ejemplo representativo de la situación lo constituye el sector aeronáutico. Las PYMEs de este sector
son altamente especializadas en determinadas tecnologías, y muy dependientes de las empresas denominadas
tractoras, cuyo número es muy reducido, mientras que las PYMEs contituyen una gran población. La forma
preferida de e-comercio B2B es el e-mercado (Kuller, 2007), donde suelen abundar mercados de consorcio
(Exostar para Boeing, Lockheed, BAE, Raytheon y Northrop) y privados (Sup@AirWorld para Airbus), de
forma que cada tractora impone el uso de su propio mercado cautivo a la PYME. Estas plataformas mejoran
la calidad de la cadena de suministro de la empresa tractora, pero no así de la PYME, ya que no le aporta
valor añadido a su propia cadena. Para solucionar estos problemas, han surgido numerosas iniciativas en
Europa, como el proyecto e-PME en Francia para implementar el estándar vertical BoostAero (UE, 2005) o
la Fundación Hélice en Andalucía para implementar una gestión de cadena de suministro interoperable entre
PYMEs y empresa tractora (F Hélice, -). La situación en este sector es paradigmática y aplicable a otros en la
actualidad.
El propósito de este artículo es aplicar un nuevo modelo de negocio, denominado PB2B, al entorno
empresarial de la PYME y poder superar las barreras que impiden la adopción masiva de los sistemas de ecomercio.
En la sección 2.1 se define PB2B y se repasa su evolución; la sección 2.2 introduce el concepto de
395