geração (semi)automática de metadados - Universidad Autónoma ...

se han adoptado los requisitos mínimos de interacción declarados en su manifiesto, por lo que cualquier par
puede realizar un conjunto básico de interacciones con cualquier otro par, sin importar el sector vertical al
que pertenezcan. Este hecho permite la integración de los mercados verticales con los horizontales.
Aunque el objetivo de este artículo está referido al contexto PYME, este modelo no excluye en absoluto
la participación de grandes empresas que, a diferencia de otras arquitecturas centralizadas, juegan aquí en
igualdad de condiciones frente a las PYMEs.
2.3 Ventajas
La adopción del modelo PB2B introduce numerosas ventajas en el desarrollo del e-comercio (Hötz, 2004b),
pero es con la introducción de las comunidades donde se alcanzan máximos beneficios, especialmente para
los pequeños integrantes (PYMEs):
• Organización autónoma: el e-mercado se organiza automáticamente y en tiempo real según los
requisitos de las comunidades, ya que éstas se crean y destruyen dinámicamente. No existe la
necesidad de dedicar servidores especializados para la gestión de la red, aunque el modelo P2P
también lo admite.
• Alta escalabilidad: en redes centralizadas, alcanzar una masa crítica supone sobrecarga en los
servidores y bajadas en la calidad del servicio. Las redes P2P suelen prestar mejores resultados
cuanto mayor sea el número de integrantes, por lo que se ajusta perfectamente a la gran población de
PYMEs.
• Lenguaje nativo: dentro de una comunidad, los pares pueden dialogar mediante protocolos de ecomercio
distintos a los empleados en otras comunidades, permitiendo así el empleo de estándares
específicos en cada sector vertical.
• Búsquedas eficientes: las redes P2P son bien conocidas por permitir búsquedas complejas de
ficheros sobre una red extensa y cambiante. El mismo concepto puede ser aplicado en PB2B: un par
puede buscar un producto (o servicio) dentro o fuera de su comunidad de forma extremadamente
eficiente (Mei, 2004).
• Integración de mercados: bajo un mismo sistema pueden interoperar mercados verticales con
horizontales. Un par-PYME pertenece a una o varias comunidades verticales, pero siempre es
miembro de la comunidad fundamental (horizontal).
• Implementación de múltiples servicios de e-comercio: los miembros de una comunidad pueden
interactuar mediante transacciones simples, subastas, subastas inversas, e-catálogos, búsquedas, etc,
lo que ofrece múltiples oportunidades de negocio a las PYMEs.
• Reducidos costes de implantación y mantenimiento: no hay necesidad de implementar Redes de
Valor Añadido ni de mantenimiento por terceros. Todas las transacciones pueden ser ejecutadas
desde un simple PC a través de una conexión básica a Internet, por lo que el ROI (retorno de la
inversión) es elevado desde el principio.
• Seguridad: dentro de cada comunidad se pueden imponer distintos mecanismos de seguridad. Las
redes P2P permiten la implantación de potentes sistemas de autenticación, no repudio, reputación,
autorización y confidencialidad (Datta, 2003) que aseguren la libre competencia.
3. CONCLUSION
Conferência IADIS Ibero-Americana WWW/Internet 2007
El paradigma PB2B constituye una clara alternativa a los sistemas tradicionales y centralizados de ecomercio
actuales, especialmente en el ámbito de las PYMEs. Estas organizaciones no suelen contar con los
recursos tecnológicos ni financieros de las empresas tractoras, por lo que tradicionalmente han sido excluidas
de las nuevas tecnologías. Un e-mercado implementado mediante el modelo PB2B supone un marco de
integración global de mercados horizontales y verticales donde cualquier empresa puede interactuar con otras
de forma directa y sin intermediarios. Este nuevo modelo de e-negocio es perfectamente aplicable al contexto
de la PYME (gran población con bajos presupuestos, esperanzas elevadas de ROI, y frecuente sometimiento
a e-comercio no participativo), ya que permite el establecimiento de comunidades verticales y virtualmente
autónomas, cuyos miembros interactúan entre sí con los protocolos propios de su sector. Además, las
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