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se han adoptado los requisitos mínimos de interacción declarados en su manifiesto, por lo que cualquier par puede realizar un conjunto básico de interacciones con cualquier otro par, sin importar el sector vertical al que pertenezcan. Este hecho permite la integración de los mercados verticales con los horizontales. Aunque el objetivo de este artículo está referido al contexto PYME, este modelo no excluye en absoluto la participación de grandes empresas que, a diferencia de otras arquitecturas centralizadas, juegan aquí en igualdad de condiciones frente a las PYMEs. 2.3 Ventajas La adopción del modelo PB2B introduce numerosas ventajas en el desarrollo del e-comercio (Hötz, 2004b), pero es con la introducción de las comunidades donde se alcanzan máximos beneficios, especialmente para los pequeños integrantes (PYMEs): • Organización autónoma: el e-mercado se organiza automáticamente y en tiempo real según los requisitos de las comunidades, ya que éstas se crean y destruyen dinámicamente. No existe la necesidad de dedicar servidores especializados para la gestión de la red, aunque el modelo P2P también lo admite. • Alta escalabilidad: en redes centralizadas, alcanzar una masa crítica supone sobrecarga en los servidores y bajadas en la calidad del servicio. Las redes P2P suelen prestar mejores resultados cuanto mayor sea el número de integrantes, por lo que se ajusta perfectamente a la gran población de PYMEs. • Lenguaje nativo: dentro de una comunidad, los pares pueden dialogar mediante protocolos de ecomercio distintos a los empleados en otras comunidades, permitiendo así el empleo de estándares específicos en cada sector vertical. • Búsquedas eficientes: las redes P2P son bien conocidas por permitir búsquedas complejas de ficheros sobre una red extensa y cambiante. El mismo concepto puede ser aplicado en PB2B: un par puede buscar un producto (o servicio) dentro o fuera de su comunidad de forma extremadamente eficiente (Mei, 2004). • Integración de mercados: bajo un mismo sistema pueden interoperar mercados verticales con horizontales. Un par-PYME pertenece a una o varias comunidades verticales, pero siempre es miembro de la comunidad fundamental (horizontal). • Implementación de múltiples servicios de e-comercio: los miembros de una comunidad pueden interactuar mediante transacciones simples, subastas, subastas inversas, e-catálogos, búsquedas, etc, lo que ofrece múltiples oportunidades de negocio a las PYMEs. • Reducidos costes de implantación y mantenimiento: no hay necesidad de implementar Redes de Valor Añadido ni de mantenimiento por terceros. Todas las transacciones pueden ser ejecutadas desde un simple PC a través de una conexión básica a Internet, por lo que el ROI (retorno de la inversión) es elevado desde el principio. • Seguridad: dentro de cada comunidad se pueden imponer distintos mecanismos de seguridad. Las redes P2P permiten la implantación de potentes sistemas de autenticación, no repudio, reputación, autorización y confidencialidad (Datta, 2003) que aseguren la libre competencia. 3. CONCLUSION Conferência IADIS Ibero-Americana WWW/Internet 2007 El paradigma PB2B constituye una clara alternativa a los sistemas tradicionales y centralizados de ecomercio actuales, especialmente en el ámbito de las PYMEs. Estas organizaciones no suelen contar con los recursos tecnológicos ni financieros de las empresas tractoras, por lo que tradicionalmente han sido excluidas de las nuevas tecnologías. Un e-mercado implementado mediante el modelo PB2B supone un marco de integración global de mercados horizontales y verticales donde cualquier empresa puede interactuar con otras de forma directa y sin intermediarios. Este nuevo modelo de e-negocio es perfectamente aplicable al contexto de la PYME (gran población con bajos presupuestos, esperanzas elevadas de ROI, y frecuente sometimiento a e-comercio no participativo), ya que permite el establecimiento de comunidades verticales y virtualmente autónomas, cuyos miembros interactúan entre sí con los protocolos propios de su sector. Además, las 397
ISBN: 978–972–8924–45-4 © 2007 IADIS comunidades pueden interactuar entre ellas creando así un gran mercado horizontal. Este escenario posibilita la eliminación de varias de las barreras que tradicionalmente han frenado la adopción del e-comercio por parte de las PYMEs, y permite la creación de un verdadero mercado global, abierto e independiente. AGRADECIMIENTOS Se agradece al grupo de investigación de Ingeniería Telemática de la Universidad de Sevilla el apoyo prestado. REFERENCIAS Androutsellis-Theotokis, S. et al. 2004. Performing Peer-to-peer e-business transactions: a requirements analysis and preliminary design proposal. IADIS International Conference e-Commerce. Lisbon, Portugal. Iadis Press. p. 399-404. ISBN: 972-98947-8-7 Barkai, D. 2001. Technologies for sharing and collaborating on the Net. Proceedings First International Conference on Peer-to-Peer Computing. Linköpings, Suecia, pp.13 – 28. Bond, J. 2001. Business uses of Peer to Peer (P2P) technologies. A Netmarkets Europe White Paper. [online] http://www.voidstar.com/downloads/PB2B.pdf Briz, J. y Laso I., 2001. Internet y Comercio Electrónico. Ediciones Mundi-Prensa, Madrid, España. Datta, A. et al. 2003. Beyond “web of trust”: Enabling P2P E-commerce. Proceedings of the IEEE International Conference on E-Commerce. Newport Beach, CA, USA. F Hélice. Fundación Hélice website. [online] www.fundacion-helice.net Gao, R., 2004. Project Venezia-Gondola, A framework for P-Commerce. In P2Pjournal, 10 junio 2004. [online] http://venezia-gondola.jxta.org/ Hötz, J. y Ariza, T. 2004. Sistema de Comercio Electrónico Sobre Arquitectura P2P. Conferencia IberoAmericana Www/Internet 2004. Madrid, Spain. Iadis Press. p. 429-432. ISBN: 972-99353-0-0 Hötz, J. y Ariza, T. 2004. P2P: a New Approach to B2B. Iadis International Conference e-Commerce. Lisbon, Portugal. Iadis Press. p. 482-486. ISBN: 972-98947-8-7 Jutla, D. Et al. 2002. Government Support for the e-Readiness of Small and Medium Sized Enterprises. Proceedings of the 35th Hawaii International Conference on System Sciences, Hawaii, USA. JXTA. The project JXTA website. [online] http://www.jxta.org Kuller, E. 2007. Los mercados electrónicos en el sector aeronáutico y de las líneas aéreas. Emarkets white paper. [online] www.emarketservices.com Lehman, C. 2001. P2P in B2B. ITManagement. [online] http://itmanagement.earthweb.com/entdev/article.php/794631 McLaren, B. et al. 2001. Intelligent Trading Networks: Peer-to-Peer Trading in a Distribution Marketplace. International Conference on Internet Computing, Las Vegas, Nevada. Mei, H. Y Chang, S. 2004. PP-COSE: A P2P Community Search Scheme. Proceedings of the Fourth International Conference on Computer and Information Technology. Wuhan, China. Stockdale, R. y Standing C. 2004. Benefits and barriers of electronic marketplace participation. The Journal of Enterprise Information Management, Vol 17, Number 4, pp. 301–311. Svirskas, A. y Roberts, B. 2004. An architecture based on ebXML and Peer-to-Peer technologies and its application for dynamic virtual enterprises of European SMEs. XML Europe 2004 Proceedings. Amsterdam, Países Bajos. UE. 2003. Recomendación de la Comisión de 6 de mayo de 2003 sobre la definición de microempresas, pequeñas y medianas empresas. Diario Oficial de la Unión Europea. UE. 2005. ICT and Electronics Business in the Aeronautics Industry. E-business Watch: Sector Report nº7. European Commision. 398
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