ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Оперативне планування<br />
▲ Вправа 8:а. На основі вашого проектного плану, подумайте, на яких стадіях вам<br />
потрібно подавати звіти про хід виконання проекту? Перед ким ви маєте звітувати?<br />
Що повинен містити кожний звіт?<br />
Контрольний список для оцінки проекту<br />
Для забезпечення виконання всіх аспектів проекту слід поставити питання і дати<br />
відповідь. Представлений нижче контрольний список має за мету сприяння<br />
проведенню аналізу проектної пропозиції. Цей список потрібно використовувати<br />
достатньо гнучко, оскільки один проект може значно відрізнятися від іншого.<br />
Цей контрольний список відображає усі кроки, яких слід дотримуватися у процесі<br />
виконання. Для кожного такого кроку існує ряд питань, на які потрібно дати відповідь.<br />
Короткий опис: стратегічні питання / проблеми<br />
Питання Так Ні Зауваження<br />
Чи має запропонований проект відношення до<br />
основних питань розвитку на місцевому рівні?<br />
Попередній аналіз<br />
Питання Так Ні Зауваження<br />
Чи було з’ясовано, яким організаціям, органам<br />
влади, групам чи людям проект приносить/<br />
принесе користь (прямо чи опосередковано)?<br />
Чи беруть зацікавлені сторони участь у<br />
плануванні проекту, його впровадженні і<br />
завершенні? Яким чином? Чи «володіє» цільова<br />
група проектом?<br />
Чи принесуть наслідки проекту користь/ шкоду<br />
вразливим/ бідним верствам людей чи групам?<br />
Чи буде проект відповідно впливати на чоловіків<br />
і жінок? Чи існує ризик негативного впливу<br />
проекту на окремі групи?<br />
Чи було проведено аналіз реальності виконання<br />
проекту?<br />
Чи було проведено аналіз ризиків?<br />
Чи існують фактори чи конфлікт інтересів<br />
– зовнішні і внутрішні, які можуть перешкодити<br />
чи серйозно стримати виконання проекту?<br />
Якою мірою зовнішні ризики впливають на хід<br />
виконання проекту?<br />
Чи існують якісь фактори, що можуть стати<br />
передумовою для успішного виконання проекту?<br />
Чи існують якісь негативні зміни стратегії, які<br />
може спричинити проект?<br />
Чи було розглянуто альтернативні стратегії<br />
досягнення цілей проекту?<br />
107
Change language