ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Стратегічне планування місцевого розвитку<br />
Наведена вище схема відбиває взаємозв’язки між різними рівнями розробки<br />
програм (програмування) та планування.<br />
Як зазначалося раніше, індекс є поєднанням декількох ключових індикаторів, яке уможливлює<br />
вимірювання якісних і кількісних змін, що відбулися у період між висхідною точкою<br />
та точкою завершення життєвого циклу. Пов’язані із цим проміжні цілі (іноді спеціально визначені<br />
у межах завдань) показують, якою має бути вага кожного індикатора (у числовому<br />
вираженні), щоб дійти висновку, чи програму може бути завершено успішно. Звичайно,<br />
сталість відіграє важливу роль у формуванні індексу зрілості, оскільки ми маємо пересвідчитися,<br />
що переваги від реалізації програми продовжуватимуть відчуватися і по її завершенні.<br />
Такий погляд з висоти пташиного польоту дозволяє охопити цілком усю програму, а<br />
відтак і розділити її повний життєвий цикл на певні періоди часу – на багаторічні програми.<br />
Найпопулярнішими наразі є трирічні програми, хоча і п’ятирічні поступово набувають<br />
усе більшого визнання.<br />
Загальна мета : …………………………………………………….<br />
Конкретне завдання 1: ……………………………....……………<br />
Рік 1 Рік 2 Рік 3<br />
Прямий результат 1.1:<br />
…….<br />
Захід 1.1.1: ………..<br />
Захід 1.1.2: ………<br />
Захід 1.1.3………..<br />
Тощо…...................<br />
Оцінка<br />
Оцінка<br />
Отже, на черзі розгляд річного плану, або, більш точно, оперативного плану.<br />
Саме цей план привертає найбільше уваги, оскільки він детально демонструє, що<br />
буде зроблено, у який термін, ким і з якими витратами. Але знову ж таки, значущість<br />
річного плану зумовлена тим, що він є органічною складовою цілого життєвого<br />
циклу програми.<br />
80