Децентралізація та ефективне місцеве самоврядування

Оперативне планування
• відсутність підтримки громади;
• незначні шанси сталості проекту після його завершення;
• відсутність стабільного постачання необхідної сировини чи матеріалів;
• конфлікти всередині проектної команди.
Ці ризики потребують постійного перегляду, під час усього процесу реалізації
Вправа 2: с) які інші ризики можуть виникнути в ході цього проекту? Запишіть їх.
проекту. У випадку ми дійдемо висновку, що один чи декілька ризиків є занадто
високими, нам потрібно оцінити, чи матиме цей факт наслідки для оправдання проекту
і \ чи потрібно нам робити великі зміни у дизайні проекту.
Як тільки ми встановили можливі ризики, нам слід розглянути як ми можемо
уникнути цих ризиків, і якщо це неможливо, ми маємо діяти, якщо так трапиться.
4. Цілі
▲ Вправа 2: д) Розробіть аналіз ризиків для вашого проекту.
Можливі ризики Як ми можемо їх уникнути Що ми робитимемо якщо вони
трапляться
Примітка: цей розділ частково відображений у модулі щодо стратегічного планування.
По кожній проблемі чи стратегічному питанню, обраних як орієнтир розвитку, потрібно
визначити, чого конкретно необхідно досягнути для їх вирішення. Це - процес встановлення
цілі. Ціль – це позитивне ствердження, яке описує бажаний стан речей (по відношенню
до визначеної проблеми) у кінці проекту. Ціль не повинна описувати процес.
Першочерговою функцією цілі є забезпечити, щоб кожний працюючий у проекті
розумів та цінував передбачувані результати. Ціль має бути здійсненною, але, в той же
час, достатньо багатообіцяючою для мотивування людей на якомога кращу та відповідальну
роботу в межах їхніх можливостей.
Існує також необхідність розробки індикаторів – вимірів для кожної цілі, щоб знати
можливості виміоювання досягнутих цілей.
Вироблення «смарт» цілей
Нам треба намагатися виробити “smart” цілі. «Смарт» ціль – це акронім, що складається
з наступних термінів:
• специфічний;
• такий, що піддається вимірюванню;
• прийнятний/ такий, що можна досягнути;
• важливий;
• обмежений у часі.
Конкретна проблема вимагає реальної мети, яка складатиме підґрунтя для проекту.
Усі наші зусилля і ресурси треба спрямувати на досягнення саме цієї мети.
98