More documents

Recommendations

Info

Фінансове планування ної влади відповідно до чисельності користувачів тієї чи іншої послуги (кількість мешканців населеного пункту, кількість учнів у школі тощо) та посадовими окладами працівників. Кожне управління має скласти таблицю наявного персоналу та окладів. Фінансове управління розрахує витрати на оплату праці включно з витратами на соціальне, медичне і пенсійне страхування. Делеговані функції Розрахунок витрат на заробітну плату здійснюється відповідно до встановлених органами державної влади нормативів штатів на виконання делегованих функцій. Посадові оклади визначаються органами влади, які делегували ту чи іншу функцію. Витрати на соціальне і пенсійне страхування Внески на всі види страхування визначаються відповідним законодавством і встановлюються у відсотках до заробітної плати посадової особи чи працівника. Сукупна частка усіх відрахувань від заробітної плати на користь загальнодержавних фондів становить у 2006 р. в Україні 38,5%. Витрати на функціонування та експлуатацію До цієї рубрики включають усі видатки оперативного характеру. Обсяг цих видатків планується, виходячи з кількості зайнятих працівників та різноманітних критеріїв і стандартів. Зазвичай для оцінки видатків використовують видатки минулих років з врахуванням інфляції, припускаючи, що сфера діяльності та кількість працівників не буде змінюватися. Проте ці видатки варто уважно переглянути, а їхній розмір проаналізувати. До того моменту, як вид витрат буде затверджено, для кожної пропонованої на підряд послуги слід надати детальну аргументацію, зокрема здійснити нове планування витрат на послугу у підряді. План видатків на товари і послуги (поточні видатки), такі як опалення, електрика, вода, поштові послуги тощо подається відповідно до структури статей згідно з економічною класифікацією окремо для кожної послуги. До поточних видатків включають також трансферти на користь індивідів, окремих підрозділів, неприбуткових організацій. Зазвичай вони складаються з наступних категорій: • соціальна допомога; • соціальний захист; • різноманітні види допомоги індивідам, стипендії; • субсидії місцевим підприємствам; • компенсації певним категоріям громадян за ціни (місцевий транспорт, ритуальні послуги тощо); • різноманітні послуги, які надаються громадянам. Вправа - 9б Визначте основні кроки щодо визначення витрат на заробітну плату, відрахування на соціальне і пенсійне страхування та інші поточні видатки. Складіть таблицю з цими показниками та покажіть їх зв’язок з іншими таблицями бюджету Розрахунок капітальних видатків Капітальні видатки включають придбання устаткування з великою вартістю (комп’ютери, автобуси, автомобілі тощо). Зазвичай ці засоби мають довший, ніж один рік, термін використання і мають ціну, яка перевищує встановлений нормативними 188
Фінансове планування актами ліміт. Придбання благ, що не відповідають цим двом критеріям, відноситься до поточних видатків. Капітальні видатки включають кошти на такі інвестиційні проекти, як будівництво доріг, мостів, заводів з переробки, мереж водопостачання, шкільних та адміністративних будівель тощо. Ці об’єкти є дорогими і вимагають тривалого часу для їх зведення; вони справляють вплив на усю громаду та привертають інтерес громадян. Отож вони мають бути представлені в окремій частині бюджетного документу, в якому відображаються виключно капітальні видатки. Цей розділ має містити опис проекту, вигод для громади, кошторисну вартість, термін будівництва та інші важливу інформацію. Місцевий уряд можне розробити окрему програму та окремий бюджет розвитку. Для того, щоб програма та бюджет були ефективно реалізовані, необхідно виробити адміністративні процедури та створити організаційні структури, які співпрацюють з громадянами з метою: • Визначити та ранжувати згідно з пріоритетністю потреби та запити на капітальні видатки з боку громади; • Оцінити стан існуючої інфраструктури; • Визначити можливі проекти; • Встановити пріоритети (який проект є найбільш важливим); • Оцінити вплив інвестиції на поточний бюджет; • Проаналізувати фінансові можливості та альтернативи. Вигоди від складання програми капіталовкладень • Концентрує увагу на цілях, потребах та можливостях громади. • Сприяє ефективному використання коштів громади. • Слугує широким інтересам громади. • Стимулює більш ефективне та скоординоване управління місцевим урядом. • Надає гарний та стабілізований фінансовий план. Вправа - 9 в Визначте робочі кроки визначення витрат на здійснення інвестицій. З’ясуйте відношення між річним бюджетом розвитку та програмою інвестицій. Вправа - 9 г 1. Складання робочого плану кінцевої підготовки бюджету 2. Процедури бюджетного планування 3. Підготовка синтетичних таблиць бюджету Підсумок щодо попередньої перевірки обґрунтованості доходів Планування доходів є першим та найважливішим кроком у плануванні та виконанні річного бюджету. Без належного планування й оцінки доходів ми неспроможні розробити план розвитку. Необхідно скласти реальний план та оцінку доходів для способу, у який сьогодні виконується бюджет, і наявної компетенції місцевої влади щодо видатків та доходів. З цією метою після того, як ви вивчили, що являють собою фінансові ресурси місцевого уряду і те, яким чином оцінюються та збираються місцеві доходи, ми маємо підвести підсумок нашої роботи за допомогою таблиць, що становлять бюджет місцевого уряду. Наприкінці нашої роботи ми знатимемо, скільки грошей матиме наш місцевий уряд для того, щоб здійснити свої програми та заохотити своїх працівників до виконання цих програм. 189
Page 2 and 3:
Місцеве самоврядув
Page 4 and 5:
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Соціальна мобіліза
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Участь громадськос
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Стратегічне планув
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Оперативне планува
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Фінансове плануван
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139: Фінансове плануван
Page 206: Фінансове плануван
show all

ÐÐµÑÐµÐ½ÑÑÐ°Ð»ÑÐ·Ð°ÑÑÑ ÑÐ° ÐµÑÐµÐºÑÐ¸Ð²Ð½Ðµ Ð¼ÑÑÑÐµÐ²Ðµ ÑÐ°Ð¼Ð¾Ð²ÑÑÐ´ÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

ÐÐµÑÐµÐ½ÑÑÐ°Ð»ÑÐ·Ð°ÑÑÑ ÑÐ° ÐµÑÐµÐºÑÐ¸Ð²Ð½Ðµ Ð¼ÑÑÑÐµÐ²Ðµ ÑÐ°Ð¼Ð¾Ð²ÑÑÐ´ÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ