ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Впровадження<br />
Оперативне планування<br />
Питання Так Ні Зауваження<br />
Чи існує місцева політика і правила, що сприяють<br />
виконанню проекту?<br />
Чи існують організаційне й адміністративне<br />
забезпечення і юрисдикція в організації (для<br />
проекту)?<br />
Чи є достатнім інституційне забезпечення і<br />
спроможність менеджменту, а також фінансові<br />
ресурси для утримання реалізованого проекту<br />
після завершення циклу?<br />
Чи відбувся розподіл ролей і обов’язків між<br />
різними сторонами, залученими до проекту, чи<br />
чітко вони визначені?<br />
Чи існують будь-які інші проекти чи програми,<br />
подібні до предмету оцінювання, у тій самій<br />
сфері діяльності? Чи існує ризик суперечливого<br />
повторення?<br />
Моніторинг та оцінювання<br />
Питання Так Ні Зауваження<br />
Чи було прийнято рішення щодо методів<br />
проведення моніторингу і оцінки?<br />
Чи зрозуміло, хто буде задіяний до процесів<br />
моніторингу і оцінки відповідно?<br />
Звітування<br />
Питання Так Ні Зауваження<br />
Чи зрозуміло, які зацікавлені сторони<br />
будутьповідомлятися про стан виконання<br />
проекту?<br />
Чи зрозуміло, як часто буде відбуватись<br />
звітування про хід виконання проекту і кому?<br />
Практичне завдання<br />
1. Підготуйте операційний план на основі однієї із цілей вашого стратегічного плану,<br />
враховуючи наступні етапи:<br />
2. Визначте критичне питання чи проблему на основі однієї з ваших стратегічних<br />
цілей.<br />
3. Сформуйте організацію проекту для впровадження вашого операційного плану.<br />
Забезпечте участь громадськості у цій організації.<br />
4. Виконайте попереднє дослідження вашого проекту разом з командою, враховуючи усі<br />
моменти, що мають відношення до проекту. Після того, як будуть отримані результати<br />
попереднього дослідження, зв’яжіть ці результати з відповідними зацікавленими<br />
сторонами, і прийміть рішення щодо майбутніх дій з керівництвом і радою.<br />
5. Вирішіть щодо того, як буде проводитися моніторинг і оцінка впровадження плану.<br />
109
Change language