ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Оперативне планування<br />
Влада на різних рівнях, зацікавлені групи і окремі особи мають різні мотиви та<br />
інтереси. Життєво важливо проаналізувати інтереси та очікування різноманітних<br />
верств населення, як на початку процесу планування, так і пізніше під час<br />
виконання проекту. Важливою вимогою усіх проектів є те, що його сфера чи<br />
визначена проблема і мета, на яку він посилається, відображає потреби<br />
суспільства і всіх зацікавлених груп, а не просто внутрішні потреби якихось<br />
інституцій.<br />
Під час з’ясування стратегічного питання чи проблеми, дуже важливо пам’ятати, що<br />
нам не допоможе лише констатування того, що рішення відсутнє, але також і негативна<br />
ситуація чи визначена сфера діяльності, яка потребує покращення, і яку ми хочемо<br />
досягти. Наприклад:<br />
А. Дороги у нашому місті погані, чи немає взагалі доріг, які б поєднували наше місто<br />
з іншим районом.<br />
Б. Під час подорожі від нашого міста до наступного села транспортні засоби часто<br />
виходять з ладу через відсутність належних доріг.<br />
У першому випадку А, реальна проблема не визначена, якщо люди не бажають<br />
подорожувати в інші села. Це все рівно, що констатувати факт, що в Тирані є проблема<br />
відсутності медичного лікування малярії (що є невірним, бо в Тирані немає малярійних<br />
москітів). У випадку Б проблема встановлена чітко.<br />
▼ Вправа 1: виберіть і опишіть стратегічне питання/ проблему у вашому стратегічному<br />
плані розвитку.<br />
3. Попередній аналіз<br />
Стратегічна проблема потребує її аналізу перед виконанням для того, щоб<br />
переконатися, що проект можна виконати. Існують навіть альтернативні варіанти<br />
досягнення стратегічних цілей, які треба дослідити перш ніж розпочинати проект.<br />
Кінцевою метою проведення попереднього аналізу є формування підґрунтя<br />
мети задля прийняття рішення. Результатом попереднього вивчення, відтак, має<br />
бути звернення до керівництва і міської ради, яке б дозволило б виконувати<br />
проект.<br />
Попереднє вивчення питання дасть відповідь на такі життєві питання:<br />
• Яка загальна вартість проекту?<br />
• Які переваги для різних цільових груп?<br />
• Наскільки ймовірно, що нам вдасться досягнути поставлених цілей?<br />
• Які можливі ризики, і що може бути нашої стратегією їх подолання?<br />
• Реальність виконання проекту – чи здатні ми будемо управляти проектом?<br />
Під час оцінки реальності проекту слід врахувати такі критерії:<br />
Технічна складова<br />
Фінансова складова<br />
Доцільність використання місцевих ресурсів, наприклад,<br />
сировини.<br />
Стабільність ринку: чи потрібні наші товари тим, кому ми маємо<br />
допомагати?<br />
Технічна стабільність: чи технічно доцільно робити те, що ми<br />
маємо намір робити, і як ми збираємось це робити?<br />
Які витрати? Як ми будемо фінансувати інвестиції? Чи це нам<br />
тим чи іншим шляхом окупиться? Чи задіяна іноземна валюта і<br />
чи маємо ми до неї доступ?<br />
94
Change language