ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
ÐеÑенÑÑалÑзаÑÑÑ Ñа еÑекÑивне мÑÑÑеве ÑамовÑÑдÑваннÑ
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Стратегічне планування місцевого розвитку<br />
Соціальний<br />
розвиток<br />
Природоохоронна<br />
діяльність<br />
та управління<br />
природними<br />
ресурсами<br />
• Розбудувати місцевий потенціал;<br />
• Покращити якість державних послуг населенню у галузях освіти,<br />
транспорту, культури, тощо;<br />
• Підвищити доходи населення та знизити рівень бідності;<br />
• Надати захист уразливим групам (як-от: пенсіонерам, молоді та<br />
меншинам);<br />
• Поліпшити систему соціального забезпечення<br />
• Поліпшити якість повітря, води і ґрунту;<br />
• Захистити ліси і біорізноманітність;<br />
• Удосконалити систему збирання й утилізації відходів;<br />
• Запровадити альтернативні джерела енергії;<br />
• Підвищити ефективність виробництва і споживання енергії<br />
(оптимізувати попит і пропозицію);<br />
• Стимулювати усвідомлення екологічних проблем широкою<br />
громадськістю<br />
Завдання 4.6 Стратегічне планування.<br />
Розробити стратегічну мету та завдання розвитку вашої місцевої ради,<br />
використовуючи вищезазначену інформацію<br />
Ієрархія завдань<br />
З огляду на обмежені ресурси, зацікавлені сторони можуть погодитися визначити<br />
певні завдання як пріоритетні, для виконання яких необхідно досягти низку проміжних<br />
цілей за порівняно короткий період часу. Інші завдання, що не є нагальними чи<br />
першочерговими, можуть набувати актуальності у міру просування із виконанням<br />
пріоритетних завдань. У зв’язку з цим виникає потреба у відборі завдань за<br />
пріоритетністю та встановленні їх ієрархії.<br />
Така організація завдань у вигляді ієрархії додає їм вагомості: всі завдання<br />
розбиваються на декілька рівнів, від найвищого, де знаходиться загальна мета і<br />
пов’язані з нею конкретні завдання, до найнижчого рівня прямих результатів і заходів.<br />
Окрім побудови ієрархії завдань, необхідно також проаналізувати важливі припущення,<br />
на яких базуються ці завдання, оскільки не можна забувати, що завдання – це ментальні<br />
конструкти або прогнози на майбутнє, які можуть здійснитися лише тоді, коли виконано<br />
усі належні умови. А реальне життя, як відомо, може бути сповнене несподіванок! Для<br />
того, щоб спростити роботу над формулюванням завдань, пропонуємо декілька<br />
важливих визначень.<br />
Загальна мета стосується довготермінових планів розв’язання проблем. Вона<br />
визначає кінцевий результат, якого очікують зацікавлені сторони від впровадження<br />
СМР.<br />
Рівнем нижче в ієрархії заходяться декілька конкретних завдань, виконання яких,<br />
у їх сукупності, веде до досягнення загальної мети.<br />
Прямі результати можна отримати від заходів, що здійснюються з використанням<br />
відведених ресурсів.<br />
* Джерело: Планування місцевого сталого розвитку. ПРООН/ Муніципальна програма врядування<br />
та сталого розвитку. Київ 2005<br />
77