More documents

Recommendations

Info

Фінансове планування дані. Як правило, прогнози спираються на статистику за останні 5 років, але відрізок часу тривалістю 6-10 р. веде до підвищення надійності прогнозів. 3. Проаналізувати зібрані дані стосовно виявлення якихось одноразових подій, які вплинули на доходи (наприклад зміна ставок оподаткування чи податкової бази). Такі зміни мають бути вилучені з метою підвищення достовірності результату. 4. Проаналізувати дані стосовно стабільних змін абсолютних чи відносних показників. Це краще з’ясувати за допомогою графіка динаміки показників. 5. Якщо графічне зображення тенденції наближається до прямої лінії, то можна цілком впевнено припустити, що в даному випадку ми маємо справу з динамікою абсолютного значення змінної. Якщо нанесені точки розміщуються на кривій лінії (увігнута догори), то можна припустити, що динаміку краще охарактеризувати через темпи зростання (зменшення). Для визначення зростання або зменшення певної величини у відсотках, необхідно використати формулу: D , де t − Dt − t = 1 D × 100 D t −1 tD - зростання (зменшення) певного виду доходу у відсотках за певний період часу, Dt - абсолютна величина досліджуваної змінної у звітному періоді, Dt-1 - абсолютна величина досліджуваної змінної у попередньому періоді. Для використання цієї формули у випадку, коли період розрахунку складає декілька років, необхідно визначити величину зростання за кожний рік, знайти суму цих величин та поділити на кількість років, в результаті чого буде отримано середню щорічну оцінку зміни показника. Для застосування величини росту в складанні прогнозу на наступний рік необхідно перетворити щорічну складову величину росту на десятковий дріб, розділивши її на 100; додати 1,00 та помножити суму на величину останньої точки, що дає величину прогнозованих доходів на наступний відрізок часу. Цей процес слід повторити для наступного відрізка. Метод трендів придатний для прогнозування доходів, коли відповідна змінна характеризується приблизно однаковими темпами щорічного зростання або зменшення. Такими властивостями, зокрема, характеризуються місцеві податки та збори. Багатофакторна регресія припускає використання в якості факторів, що впливають на окремі види доходів, низку чинників: зміни кількості населення та його вікових характеристик, соціальних та політичних умов, які впливають на величину та структуру доходів. Тобто майбутні доходи та витрати розглядаються як функція від відповідних параметрів. Така функція зображується конкретною формулою, за якою здійснюються необхідні розрахунки. Порядок розробки прогнозу на основі багатофакторної регресії: • вибір змінної (виду доходів), динаміку якої необхідно спрогнозувати; • визначення формули, яку необхідно використати в процесі прогнозування; • збір фактичних даних, що характеризують обрані змінні за попередні періоди. Як правило, використовуються дані за останні 5 років; • аналіз даних. Для кожної змінної необхідно визначити основні чинники, які зумовили її динаміку. Ними можуть бути: демографічні зміни, зміни в політиці на 158
Фінансове планування місцевому та загальнодержавному рівнях, перегляд розцінок та норм. Слід звернути особливу увагу на те, які саме фактори можуть контролюватися місцевою владою; • визначення обмежень, які встановлюються по кожному виду доходів; • формулювання вихідних припущень прогнозу по відношенню до тих складових формули, які будуть змінюватися незалежно від діяльності органів місцевого самоврядування (демографічні тенденції, міграція населення, тощо) та ідентифікувати ті складові, які залежать від діяльності органів місцевого самоврядування (ставки окремих податків та зборів, заробітна плата певних категорій працівників, тощо). Прогноз мас будуватися на основі припущення про незмінність відповідних параметрів. При цьому також припускається, що інші параметри змінюватимуться так, як і в минулому періоді; • проведення необхідних розрахунків. Метод багатофакторної регресії є доволі простим для користувача, що володіє необхідним навичками. Він дає досить точні результати для короткострокових та довгострокових прогнозів, коли використовуються параметри, на величину яких впливають чи не впливають зміни економічних умов. Разом з тим, він має певні обмеження, зумовлені припущенням про сталість зв’язку між вхідними даними та відповідними видами діяльності, використанням середніх величин (вони є менш чутливими до змін економічного середовища), точність результату залежить від припущень, які ґрунтуються на тенденціях попереднього періоду. Основні чинники, що впливають на окремі види надходжень місцевих бюджетів А. Надходження «кошика № 1» Назва податку Фактори, що впливають на обсяги надходжень Прибутковий податок з громадян, у т.ч. Фіксований податок на доходи фізичних осіб від підприємницької діяльності Державне мито Плата за торговий патент Єдиний податок Адміністративні штрафи Таблиця 6.3. Рівень заробітної плати, кількість працюючих, своєчас ність виплати заробітної плати. Кількість громадян, які обрали форму оподаткування доходів за фіксованою ставкою; встановлена місцевим урядом ставка податку. Кількість дій, що обкладаються митом; ставки мита. Кількість торгових точок та підприємств, що надають побутові послуги; встановлена ставка плати. Кількість зареєстрованих платників єдиного податку – фізичних осіб, які здійснюють підприємницьку діяльність без створення юридичної особи; кількість найма них працівників; встановлені місцевим урядом ставки податку. Кількість зареєстрованих платників єдиного податку – юридичних осіб; виручка від реалізації; вибрана суб’єктом підприємництва ставка оподаткування. Кількість зафіксованих порушень, що належать до компетенції виконкомів; кількість і розміри накладених штрафів. 159
Page 2 and 3:
Місцеве самоврядув
Page 4 and 5:
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Соціальна мобіліза
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Участь громадськос
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Стратегічне планув
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Оперативне планува
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109: Оперативне планува
Page 110 and 111: Фінансове плануван
Page 206: Фінансове плануван
show all

ÐÐµÑÐµÐ½ÑÑÐ°Ð»ÑÐ·Ð°ÑÑÑ ÑÐ° ÐµÑÐµÐºÑÐ¸Ð²Ð½Ðµ Ð¼ÑÑÑÐµÐ²Ðµ ÑÐ°Ð¼Ð¾Ð²ÑÑÐ´ÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

ÐÐµÑÐµÐ½ÑÑÐ°Ð»ÑÐ·Ð°ÑÑÑ ÑÐ° ÐµÑÐµÐºÑÐ¸Ð²Ð½Ðµ Ð¼ÑÑÑÐµÐ²Ðµ ÑÐ°Ð¼Ð¾Ð²ÑÑÐ´ÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ