Raport z pracy Ministerstwa Skarbu Państwa 2007‐2011

Temat: Uzdrowiska – prywatyzacja i inwestycje
Kwestie: Prywatyzacja spółek uzdrowiskowych. Korzyści z prywatyzacji. Uzdrowiska wyłączone
inwestorów branżowych, ale także inwestorów finansowych, którzy myślą o
długofalowym lokowaniu środków.
� Spółki uzdrowiskowe działają w warunkach ostrej konkurencji, przy dużym niedoborze
środków na rozwój, co przemawia za koniecznością ich prywatyzacji.
� Prywatyzacja daje tym spółkom możliwość pozyskania kapitału, który mogą przeznaczyć
na rozwój, modernizację, prowadzenie nowych inwestycji i dopasowanie oferty do
potrzeb rynku.
� Pozyskanie inwestorów dla dokapitalizowania spółek uzdrowiskowych jest drogą do
powstrzymania szybkiego ekonomicznego zużycia ich potencjału leczniczego
i hotelowego.
� Wzrost efektywności sprywatyzowanych spółek. Prywatyzacja prowadzi do
racjonalizacji kosztów pracy oraz kosztów działalności.
� MSP zawsze negocjuje jak najkorzystniejsze warunki cenowe oraz pakiety inwestycyjne.
� Prywatyzacja uzdrowisk pomaga zmienić nastawienie pracowników. W wyniku
podpisanych pakietów socjalnych pracownicy mają zagwarantowane zatrudnienie na
warunkach określonych w pakiecie (np. nowy właściciel Uzdrowiska Ustka Sp. z o.o.
zobowiązał się, że przez okres 5 lat utrzyma stan zatrudnienia pracowników).
� Ponadto pracownicy, dzięki procesowi udostępniania akcji pracowniczych, stają się
współwłaścicielami spółek, a to wpływa na zwiększenie ich zainteresowania rozwojem
uzdrowisk.
� Sprzedaż uzdrowisk nie oznacza zmniejszenia lub odebrania Polakom możliwości
nieodpłatnego leczenia w sanatoriach. Narodowy Fundusz Zdrowia, który ma
obowiązek kontraktowania świadczeń, kieruje się jakością usług i jego ceną, nie zaś
strukturą własnościową. Tym samym, sprywatyzowanie uzdrowisk nie wpłynie na
ograniczenie dostępu do lecznictwa uzdrowiskowego, wręcz przeciwnie, podniesie
jedynie jakość i zakres świadczonych usług.
� Sprzedane uzdrowiska nie tylko utrzymują profil swojej działalności, ale także podnoszą
jakość i zakres świadczonych usług. Uzdrowisko Nałęczów sprzedane w 2001 r. w ciągu
zaledwie kilku lat zostało całkowicie wyremontowane, znacznie poszerzono listę
zabiegów, wybudowano nowoczesny budynek rekreacyjny i podniesiono komfort usług.
Zyskała także gmina, dla której uzdrowisko jest wielkim atutem i służy działaniom
promocyjnym.
� Polskie uzdrowiska dzięki prywatyzacji stają się bardziej konkurencyjne i lepiej
promowane. Wyższy standard i lepszy serwis pomagają przyciągnąć nie tylko klientów
w ramach umów z NFZ, ale także tych komercyjnych z kraju i zagranicy.
152