Raport z pracy Ministerstwa Skarbu Państwa 2007‐2011

� Jednym z przykładów biznesowego wykorzystania posiadanych środków przez spółkę
energetyczną była sierpniowa transakcja zrealizowana przez Tauron, który przejął od
Vattenfall Górnośląski Zakład Energetyczny. Dzięki połączeniu tych dwóch spółek
Tauron zyskał m.in. nową wartość w postaci wzrostu bezpieczeństwa energetycznego
dla obecnych i przyszłych klientów.
� Z punktu widzenia bezpieczeństwa energetycznego ważne jest również poszukiwanie
nowych źródeł pozyskiwania energii. Przygotowano ustawę o inwestycjach w zakresie
obiektów energetyki jądrowej oraz inwestycji towarzyszących. To znaczący krok dla
dywersyfikacji polskich źródeł energii. Ustawa ma jeszcze drugą, bardziej społeczną
stronę, daje bowiem możliwość dochodzenia wywłaszczonym z nieruchomości pod
inwestycje z zakresu energetyki jądrowej, na dochodzenie swoich praw przed sądem. Do
tej pory mogli jedynie starać się o odszkodowanie na drodze administracyjnej, bez szans
na zakwestionowanie przyznanych w efekcie środków. To przełom w realizacji inwestycji
na cele publiczne.
� Aby uporządkować i uprościć struktury organizacyjne poszczególnych grup
przeprowadziliśmy procesy konsolidacji i restrukturyzacji w sektorze energetycznym.
Proces konsolidacji dotyczył czterech spółek: Tauron S.A., Energa S.A., PGE S.A oraz
ENEA S.A. Konsekwencją konsolidacji grup energetycznych była m. in. zamiana akcji
pracowniczych spółek konsolidowanych (parterowych) na akcje spółek konsolidujących
(dominujących). Proces konsolidacji w energetyce dał prawo nieodpłatnego nabycia
akcji 93.115 osobom.
7. Górnictwo – urynkowienie sektora
� Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. – w czerwcu 2009 r. wprowadziliśmy na warszawski
parkiet pierwszą kopalnię węgla kamiennego. W wyniku debiutu Spółka pozyskała 528
mln zł. Całą tę sumę przeznaczono na inwestycje – rozbudowa kopalni na polu Stafanów
– co pozwoliło na podwojenie wydobycia (w 2010 r. Spółka wydobyła 5,7 mln ton
węgla). Następnie, aby zwiększyć płynność akcji Spółki w grudniu 2009 r. Skarb Państwa
sprzedał 5% akcji. Ostatecznie spółka została sprywatyzowana w marcu 2010 r. Akcje
zaoferowane przez Skarb Państwa zostały nabyte przez wszystkie polskie Otwarte
Fundusze Emerytalne za 1,1 mld zł.
� Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. – debiut na GPW 6 lipca 2011 r. Wartość oferty
publicznej wyniosła 5,37 mld zł. Ponad 168 tysięcy inwestorów indywidualnych złożyło
zapisy na łączną liczbę około 10,6 mln akcji, czyli na prawie 27% całej oferty. W celu
zachowania władztwa korporacyjnego w Spółce przez Skarb Państwa, dokonano zmian
statutu Spółki, które m.in. wprowadziły ograniczenie wykonywania przez akcjonariuszy
innych niż Skarb Państwa prawa głosu do maksimum 10% głosów w JSW S.A.
8. Konsolidacja w sektorze chemicznym
� Minister Skarbu Państwa wspierał oddolną inicjatywę konsolidacji spółek wokół
Zakładów Azotowych w Tarnowie‐Mościcach S.A. i Zakładów Azotowych Puławy S.A. W jej
wyniku powstały dwie silne grupy kapitałowe na rynku chemicznym:
� Grupa Kapitałowa Azoty Tarnów – posiadająca akcje ZAK S.A. oraz Zakładów
Chemicznych Police S.A.,
� Zakłady Azotowe Puławy S.A. – posiadające udziały Gdańskich Zakładów
Nawozów Fosforowych Fosfory Sp. z o.o. oraz Azoty‐Adipol S.A.
9