MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu
MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu
MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
10. PEATÜKK<br />
LISAKS<br />
KONSULTATSIOONILE<br />
Meie raamatu peamine eesmärk on määratleda ja kirjeldada ühte individuaalsete<br />
tervishoiukonsultatsioonide läbiviimise meetodit. Oleme julgustanud teid kasutama<br />
konsultatsioone selleks, et aidata patsientidel avastada muutusega seotud<br />
ambivalentseid tundeid, aga ka selleks, et maksimaalselt suurendada nende kontrolli<br />
oma tervisliku seisundi üle. Käesolevas peatükis toome teieni mõned näited,<br />
kus MI on suurepäraselt sisse sobitatud seda kasutavasse süsteemi. Loodetavasti<br />
selgub nendest näidetest, kui edukalt on MI lõimitav teiste patsientide vajadustele<br />
vastavate ning nendes käitumismuutust esile kutsuvate tervishoiuteenustega.<br />
Iseenesestmõistetavalt on ka individuaalsete konsultatsioonide võimalused<br />
piiratud. Konsultatsioonidest väljapoole jäävad jõud, nii kliinikusisesed kui ka<br />
-välised, seavad patsiendi muutumisele takistusi. Sageli saavad patsientide püüdlustele<br />
parandada oma tervist ja eluviise saatuslikeks neid ümbritsevad majanduslikud<br />
ja sotsiaalsed tingimused. Teie tööd mõjutavad ka tervishoiusisesed jõud.<br />
Kui näiteks teenus või tervishoiusüsteem tugevdab patsiendi passiivsust, ei aita ka<br />
teie kõige suuremad jõupingutused patsiendis individuaalsete konsultatsioonide<br />
kaudu muutusi esile kutsuda.<br />
„Järgmine palun! (Pärast tunniajalist ootamist rahvast täis ooteruumis).<br />
Tänan teid, proua Evans. Võtke end palun aluspesuni riidest lahti ja pange<br />
see kittel selga. Ma tulen tagasi ja vaatan teid läbi. Nõus? Pärast kohtute<br />
õega ja siis…”<br />
Kui teie käitumise muutmise teemaline konsultatsioon patsiendiga leiab aset<br />
pärast sellist rutiini, on oluliselt raskem juhendamist edukalt rakendada. Juhendamise<br />
puhul on rõhk sellel, et patsient on see, kes aktiivselt arvestab oma võimalustega<br />
ja võtab endale ka vastutuse muutuste eest. Enamgi veel, kui paljud teie<br />
kolleegid ei pööra piisavalt tähelepanu koostööd eeldavale suhtlemisele patsientidega,<br />
võib teil tekkida kahtlus teie enda individuaalse nõustamistöö mõttekuses.<br />
161