08.01.2013 Views

MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu

MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu

MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

küsimusi, aga ma arvan, et on palju lihtsam, kui me paneme selle kõrvale ja te<br />

pühendate mulle 5-10 minutit ja jutustate lihtsalt oma viimase aja tüüpilisest<br />

päevast. Võimalik, et võtame selle ankeedi hiljem uuesti ette ja täidame mõned<br />

lüngad. Kas nii sobib?”<br />

2. Valige päev. „Kas oskate meenutada viimasest ajast mõnd tüüpilist päeva?”<br />

3. Käige „tüüpiline päev” läbi. Olge aja ja tempo osas tähelepanelik. Aeglustage,<br />

kui patsient näib lugu liiga kiiresti jutustavat ja kiirustage tagant, kui leiate, et<br />

jutustamine võib võtta kauem kui 10 minutit.<br />

4. Küsige üle, kas patsient soovib midagi lisada. „Kas on veel midagi, mida soovite<br />

eilse kohta lisada?”<br />

5. Küsige omapoolseid küsimusi.<br />

6. Võtke hindamisvorm ja täitke lüngad või tehke seda hiljem. Enamik patsiente<br />

ei pane pahaks, kui teete seda pärast „tüüpilise päeva” jutustamist. Hoidke<br />

paberid vestluse ajal endast eemal ja ärge käituge uurivalt, sel juhul aitavad<br />

paljud patsiendid teil lünki tagantjärele täita.<br />

7. Harjutage. Kõik õnnestub seda paremini, mida vähem te sekkute „tüüpilise<br />

päeva” juttu. Mida mugavamalt patsient end lugu jutustades tunneb, seda paremini<br />

olete toime tulnud.<br />

Andmed Rollnick, S., Mason, P. & Bitler, C. (1990. Health behavior change: A guide for practitioners. Edinburgh:<br />

Churchill Livingston.)<br />

„ Just<br />

seda peamegi silmas,<br />

kui räägime küsimisest<br />

juhendava stiili teenistuses.<br />

See on kutse tulla ja asetada<br />

erinevad valikud kaalukausile,<br />

et muutus läbi arutada.<br />

68<br />

Carlos näitas, et lahendus peaks tulema<br />

ja tuligi tema tütrelt. Ta küsis küsimusi nagu<br />

Sokrates kunagi, aidates tütrel lahenduseni<br />

jõuda. Ta lõi toetava õhkkonna, vältis tema<br />

eest probleemi lahendamist ja küsis rea eesmärgipäraseid<br />

küsimusi. Just seda me peamegi<br />

silmas, kui räägime küsimisest juhendava<br />

stiili teenistuses. See on üks MI nurgakividest.<br />

See on kutse tulla ja asetada erinevad valikud<br />

kaalukausile, et muutus läbi arutada. Sarnaste küsimustega toote esile inimese<br />

enda motivatsiooni ja kuulates hakkate mõistma patsiendi vaatenurka. Need on<br />

aga kaks põhiprintsiipi, millest rääkisime 2. peatükis.<br />

Sihi seadmine<br />

Hea teejuht selgitab kõigepealt välja, kuhu inimene minna tahab. See on eriti oluline<br />

tervishoidu puudutavates konsultatsioonides, mille käigus võib ilmsiks tulla<br />

mitmeid muutusi käitumises, mida patsient võiks parema tervise huvides teha.<br />

Kes teeb valiku, mis suunas liikuda, kui võimalusi parema tervise saavutamiseks<br />

on mitmeid?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!