MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu
MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu
MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
on muutusteks. Kasutage rohkem avatud küsimusi (4. peatükk). Arstid avastavad<br />
tihti, et nad saavad juhendavale stiilile üle minnes hoopis teistsuguseid vastuseid,<br />
ning seda juba õppimisprotsessi alguses. Harjutamise viljad küpsevad üsna peatselt<br />
ja mõnikord omandavad konsultatsioonid varasemast hoopis erineva tooni.<br />
Varases faasis on veel üks väga kasulik tehnika – kokkuvõte (5. peatükk). Kui<br />
lähete üle juhendavale stiilile, muutub patsient reeglina jutukamaks ja ütleb ainult<br />
minuti või kahe jooksul väga palju. See võib olla koormav. Võib tunduda, et olete<br />
kaotanud kontrolli nii aja kui ka vestluse suuna üle. Tehke öeldust patsiendile kokkuvõte.<br />
Leiate peagi, et patsiendid oskavad seda hinnata ning on võimelised teie<br />
soovile vastavalt suunda muutma.<br />
Teie edusammudest annab märku tunne, et erinevate stiilide vahetamine ei<br />
kujuta endast enam erilist jõupingutust, vaid on lihtne normaalse vestluse osa.<br />
Selline kogemus julgustab teid edasi õppima.<br />
Teine faas: juhendamisoskus paraneb<br />
Niipea kui olete juhendava stiili väärtuslikkusega kohenenud, suureneb ka teie<br />
vilumus selle kasutamisel. Töötate välja ajasäästlikud viisid sihi seadmiseks (4.<br />
peatükk). Nii tagate, et patsient on „pardal” ja teievaheline suhe usalduslik. Moodustage<br />
käitumismuutuse kohta lihtsaid avatud küsimusi (4. peatükk) ja põimige<br />
vestlusesse kuulamist kinnitavaid fraase (5. peatükk). Harjutage öeldust pikemate<br />
kokkuvõtete tegemist, julgustage edasiliikumist ja muutke vajadusel suunda (5.<br />
peatükk). Kõige selle käigus säilitage uudishimu ja kannatlikku meelt ning suruge<br />
maha parandamisrefleks. Õnneks näevad arstid märkimisväärseid muutusi juba<br />
käitumismuutust puudutavate konsultatsioonide käigus, kui nad proovivad kasvõi<br />
ainult mõnda neist võtetest – näiteks avatud küsimuste esitamist, peegeldamist,<br />
kokkuvõtte tegemist.<br />
Kolmas faas: MI oskuste lihvimine<br />
Kui üleminek juhendavale stiilile läheb sujuvalt ja te teate, kuidas põhilisi oskusi<br />
kasutada, on jäänud veel lihvimine. Nagu varem kirjeldatud, õpite kuulama ja<br />
osalema patsientide muutustejuttudes, mis on teile märguandeks, et olete õigel<br />
teel. Patsientidest saavad teie õpetajad. Teil kujuneb välja valik avatud küsimusi,<br />
mis aitavad käitumismuutuse vestlust alustada ning kutsuda esile muutustejuttu.<br />
Mida lihtsamad need küsimused on, seda parem. Peagi tunnete patsientide öeldus<br />
ära rikkaliku valiku muutustejutte. Märkate, mis juhtub, kui näitate patsientidele<br />
vahetult, et neid kuulasite. Püüdke peegeldada patsientide jutu erinevaid elemente,<br />
eriti neid, mis puudutavad muutustejuttu. Harjutage pikemate muutustejutu<br />
kokkuvõtete tegemist, kasutades patsientide oma väärtuste ja püüdluste keelt.<br />
Treeningute ja uurimuste käigus oleme leidnud, et MI hea tava hulka kuulub<br />
mitmeid isiklikke lähenemisviise. Kuigi me tutvustame samadelt alustelt lähtuvat<br />
178