08.01.2013 Views

MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu

MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu

MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tihti, kui mitte valdaval enamikul tervisekäitumise muutmist puudutavatest<br />

juhtudest on patsiendid ambivalentsel seisukohal. Nad tahavad ise hakkama saada,<br />

nad saavad aru, et seda on vaja, nad teavad, et nad peavad – ja siis on see käes:<br />

„Aga...” Siinkohal võib patsientide mõtlemine toppama jääda, kui te neid „agast”<br />

üle ei aita. Õnneks on siin võimalik palju ära teha, alustades kasvõi järgmise juhtpõhimõttega.<br />

Mõistke patsiendi motivatsioone<br />

Muutuse käitumises vallandavad tõenäoliselt patsiendi enda põhjendused, mitte<br />

teie omad. Siit tuleneb teine juhtpõhimõte – huvituge patsiendi huvidest, väärtus-<br />

test ja motiividest. MI puhul tegutsetakse viisil,<br />

mis kutsub esile ja uurib patsientide arusaamu<br />

nende hetkeolukorrast ja viib nende motiivide<br />

muutumisele. See võib tunduda pikaajalise<br />

protsessina, kuid ei pea nii olema. Kõike vajalikku<br />

on võimalik teha normaalpikkusega<br />

konsultatsiooni jooksul. Me usume, et piiratud<br />

konsultatsiooniaja jooksul saavutate paremaid<br />

tulemusi, kui küsite patsientidelt, miks ja kuidas<br />

nad tahaksid oma käitumises muutusi ellu<br />

viia, kui et ütlete neile lihtsalt, et nad peavad<br />

neid tegema. Hoopis patsient on see, kes peaks<br />

käitumise muutmise põhjused välja ütlema, mitte teie. Täpsemalt pöördume teema<br />

juurde tagasi ja vastame küsimusele „kuidas seda teha?” raamatu II osas.<br />

Kuulake patsienti<br />

„Piiratud<br />

konsultatsiooniaja<br />

jooksul saavutate paremaid<br />

tulemusi, kui küsite<br />

patsientidelt, miks ja kuidas<br />

nad tahaksid oma käitumises<br />

muutusi ellu viia, kui et<br />

ütlete neile lihtsalt, et nad<br />

peavad neid tegema.<br />

MI hõlmab kuulamist vähemalt sama palju kui informeerimist. Arsti vastuvõtust<br />

eeldatakse harjumuspäraselt, et arst on see, kes teab vastuseid ning edastab need<br />

siis patsientidele. Sageli teil ongi vastused olemas ja patsiendid tulevad teie juurde<br />

just neid vastuseid saama. Aga kui tegemist on käitumise muutmisega, on vastused<br />

tõenäoliselt hoopis patsiendil, ning nende ülesleidmine nõuab kuulamist.<br />

Hea kuulamisoskus on keerukas kliiniline tehnika. See nõuab rohkem kui ainult<br />

küsimuste esitamist ja piisavalt kaua vaikimist, et patsiendi vastuseid kuulda.<br />

Raamatus „Making Patient Your Partner” arutlesid psühholoog Thomas Gordon<br />

ja kirurg Sterling Edwards, kuidas selline kvaliteetkuulamine on tõhusa arstiabi<br />

oluline osa*. Selle juurde kuulub ka empaatiline võime jälgida, et saaksite patsiendist<br />

õigesti aru, püüaksite ära mõistatada öeldu tähendusi – oskus, mida käsitleme<br />

üksikasjalikumalt 5. peatükis.<br />

* Gordon, T., & Edwards, WS (1995). Making the patsient your partner: Communication skills for doctors and other<br />

caregivers. Westport, CT: Auburn House.<br />

25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!