08.01.2013 Views

MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu

MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu

MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

„AGA MA KASUTAN SEDA<br />

MEETODIT IGA PÄEV…”<br />

„MI meetod ei ole ju midagi uut. Ma teen nii iga päev.” See on meditsiinitöötajate<br />

tavaline reaktsioon, kui neile esimest korda MI-d tutvustatakse. Ilmselt tulid nii<br />

mõnedki 1. peatükis kirjeldatud põhimõtted teile tuttavad ette ning arvatavasti<br />

meenusid teile ka mõned hiljutised konsultatsioonid, mis neile põhimõtetele vastasid.<br />

Näiteks rääkis patsient käitumise muutmisest konstruktiivselt ja teie osa<br />

vestluses ei nõudnud peaaegu mingit pingutust. Võib olla ei püüdnudki te üldse<br />

veenda patsienti midagi muutma. Teie roll oli tagasihoidlikum, rohkem toetav.<br />

Nagu kirjutas 17. sajandi prantsuse teadlane Blaise Pascal oma teoses „Mõtted”<br />

(eesti keeles 1998 – toim): „Inimesi on üldiselt hõlpsam veenda põhjuste abil, mille<br />

nad on ise avastanud, kui nende abil, mille on välja mõelnud keegi teine.” Tõepoolest,<br />

muutusteks vajaliku motivatsiooni patsientidest endist esile toomine pole<br />

ideena uus, nagu ka toetav lähenemine, mida me nimetame juhendamiseks. MI on<br />

ehitatud just sellele alusele.<br />

KOLM SUHTLEMISSTIILI<br />

MI üks kõige silmatorkavam omadus on konsultatsiooni käigus tekkiv peaaegu<br />

käegakatsutav tunne, et teie hoiak patsiendi suhtes on lahe ja konfliktivabam kui<br />

tavaliselt. Nagu üks kolleeg kunagi ütles: „See meenutab rohkem tantsimist kui<br />

maadlemist.” Tegemist pole üksnes patsiendi suhtumise ja käitumise peegeldusega,<br />

vaid ka teie suhtumise eripäraga. Siin on tihe seos teie lähenemisega kogu<br />

käitumise muutmise teemale. Vahetage oma stiili ja konsultatsioon tundub kohe<br />

teistsugune.<br />

Mõiste „stiil” sobib hästi kirjeldama seda patsientide aitamise strateegilist<br />

lähenemisviisi. Suhtlemisstiil viitab meie raamatus suhtumisele patsientide aitamisse<br />

ning sellele, kuidas te patsientidega räägite, mis omakorda iseloomustab<br />

teie suhteid nendega. Erinevaid suhtlemisstiile kasutatakse erinevatel eesmärkidel.<br />

Juhendav stiil tundub eriti sobivat keerukate käitumise muutmist puudutavate<br />

vestluste puhul. Teised stiilid sobivad aga paremini mõnes muus olukorras.<br />

Toome siin mõned konkreetsed näited.<br />

Kujutage ette, et istute koos hea sõbrannaga ja räägite millestki, mis teda vaevab.<br />

Ta ei suuda otsustada, kas jätkata suhet kellegagi, kellest ta on aastaid hoolinud.<br />

Sellel otsusel oleksid kaugeleulatuvad tagajärjed. Kuidas te reageerite?<br />

Üks võimalus on tähelepanelikult kuulata ja kaasa elada, kui ta oma lugu endast<br />

välja valab, otsida võimalust olla kaastundlik ja toetav, samal ajal kui sõbranna<br />

vaeb võimalusi, mida ta teha tahab. Kuulates ja püüdes tema läbielamisi mõista,<br />

aitate tal oma tundeid sõnastada ja neis selgusele jõuda. Te ei anna talle vastuseid.<br />

28

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!