Rapport: "Embryonale stamceller". - Teknologirådet

Embryonale stamceller – høring om anvendelse af stamceller i forskning og behandling 23. januar 2003
vo Nordisk - der er også andre, men vi er jo nok blandt dem, der kan det her af bioteknologiske, historiske
grunde, og derfor vil jeg da vove den påstand, at forretningsmodellen er det i stedet for at sælge lægemidler.
Jamen, når vi kan kurere diabetes, så sælger vi kuren, og det er klart, vi skal ikke tjene urimeligt
på den, men omvendt skal vi også være klar over, at det vil koste os et milliardbeløb, hvis vi skal have
succes og nå frem til at kunne kurere patienter med type 1 diabetes.
Så det, jeg gerne vil slutte af med at sige, er for det første spørgsmålet om, skal Danmark være ude, eller
skal vi være inde? Skal vi være med i toget, eller skal vi stå og se på toget køre? Og det er ikke en uinteressant
diskussion, fordi det handler om at kunne være mennesker. Vi skal ikke glemme, at det her handler
ikke om profit, for hvis det bare var profit, så kunne Novo Nordisk da forske i insulin og bedre insulin. Det
står i vores vision, at vi vil kunne kurere diabetes, om nogen skal kunne det. Det virker umiddelbart ulogisk,
at vi vil kurere en sygdom, vi lige nu tjener penge på. Det er en del af vores vision, og derfor må vi
gøre det.
Lovgivningsmæssigt har vores naboer fundet ud af det. I Sverige, i England og i andre lande der sker denne
her forskning allerede i dag. I Danmark sker den ikke, men det er jeg overbevist om, at den kommer til.
Og så endelig selvfølgelig de strukturelle forhold, hvis det er det allersidste kriterium for, at erhvervsstrukturen
kan udnytte dette potentiale. De strukturelle forhold skal være i orden. Vi skal have et miljø,
der tillader det universitære miljø og fokuserer på grundforskning på en god måde, så man ikke erhvervsrettes
for tidligt. Men samtidig så skal disse universiteter have samspilsmuligheder med det forskningsbaserede
private erhvervsliv, der muliggør at en innovation faktisk også bliver omdannet via ikke bare
kreativitet, men også eksekvering og implementering, til noget, som patienterne kan bruge mange år ud i
fremtiden. Og det kræver altså også, at der er en vis form for erhvervsvenlighed, ikke forstået på noget
med økonomiske incitamenter osv., men forstået på den måde, at de forskere, der er på universiteterne
overhovedet kan finde ud af, hvad skal de gøre med den opdagelse, de har gjort.
Så vil jeg gerne sige tak og overlade ordet til den næste.
Ordstyrer:
Det må du meget gerne for den næste, der skal have ordet, det er Mette Kirstine Agger fra 7TM Pharma.
Mette Kirstine Agger, administrerende direktør, 7TM Pharma:
Tak. Jeg skal måske også sige, at jeg er her i dag ikke så meget som direktør for 7TM Pharma, men som
medlem af bestyrelsen af Foreningen af Bioteknologiske Industrier i Danmark, og vi er en sammenslutning
både af de store virksomheder bl.a. Novo Nordisk og af en række små bioteknologiske virksomheder.
Mit eget firma som sådan har ikke nogen specifik interesse i stamceller, så jeg kan ikke på den måde tale
ud fra et eget perspektiv. Jeg har fået stillet de samme spørgsmål som Mads Krogsgaard, så jeg skal forsøge
at undgå et par gentagelser men måske komme med et par tilføjelser snarere.
Det første spørgsmål gik på, hvad er der af anvendelser i dag, og hvad er der af anvendelser fremover.
Hvis vi kigger på anvendelserne i dag, er det helt klart. Der er ingen terapeutiske produkter derude. Der er
i behersket omfang en anvendelse af stamceller til undersøgelse af geners funktioner i forbindelse også
med det humane genomprojekt, og så er der også visse steder brugen af stamceller på mus til screening af
nye lægemidler, hvor man går ind og tester lægemidlerne på de her celler og ser, hvordan de potentielle
lægemidler påvirker cellerne.
65