Politikinstrumente zur Effizienzsteigerung von Elektrogeräten und ...

106 UBA-TEXTE 20/20067.6.1 Beratungs- und Coachingförderung (16)Nr. 16 Kurztitel: Beratungs- und CoachingförderungKurzbeschreibungEin bundesweites Förderprogramm speziell zur Energieberatung gibt es für kleinere und mittlere Betriebe zurZeit nicht. Eine solche Förderung stellt aber insbesondere für Firmen, die erst am Anfang der Beschäftigung mitEnergieeffizienzthemen stehen, ein wichtiges Instrument dar /WI et. al. 1998/. Es wird daher empfohlen, ein solchesbundesweites Programm mit folgenden Bausteinen aufzulegen:• Initialberatung (Typ 1): Interessierte Betriebe erhalten eine kostenlose Einstiegsberatung. Die Beratung erfolgtdurch qualifizierte Energieberatungsbüros, die die Abrechnung der Förderung übernehmen. Alternativkann die Beratung durch die regionalen Energieagenturen (vgl. Vorschlag Nr. 8) erfolgen. Durch diesen kostenlosenEinstieg soll ein Interesse an den weiterführenden Beratungsleistungen geweckt werden.• Energieanalyse und –konzept (Typ 2): In dieser Stufe erhalten die Firmen einen Zuschuss zu ausführlichentechnisch-ökonomischen Analysen und Optimierungsvorschlägen.• Planungs- und Umsetzungsbegleitung („Coaching“) (Typ 3): Die Unterstützung in der Planungs- und Umsetzungsphasetechnischer Maßnahmen dient mehreren Zielen: Einerseits soll damit eine weitest gehendeUmsetzung vorgeschlagener Optimierungsmaßnahmen angestrebt werden. Häufig zeigt erst die konkretePlanung, inwieweit die Vorschläge aus der Beratungsstufe 2 en detail realisierbar sind. Dabei sollte wiederEnergieeffizienzfachwissen einfließen.Andererseits sollen hierdurch integrierte Planungsprozesse angestoßen und dabei zugleich Fortbildungsprozessebei den Beteiligten erreicht werden. Die Förderung für diese 3. Stufe sollte gleichermaßen durch Investoroder Planungsbüro in Anspruch genommen werden können.Zum Beispiel kann sich ein „normales“ (also nicht in Energieeffizienzfragen spezialisiertes) Planungsbüro einenEnergieexperten zeitweise mit ins Team und zu den Planungssitzungen holen. Der Vorteil für das Büroliegt bei diesem „Training on the job“ darin, den Wissenstransfer sehr gezielt, weil projektbezogen, zu organisieren• Spezial-Coaching zum Thema Contracting: (Typ 3a): Das Themenfeld Contracting ist aufgrund seiner vielfältigentechnischen, ökonomischen und rechtlichen Implikationen komplex. Um so mehr ist die Beratung potentiellerContracting-Nehmer durch Experten auf diesem Gebiet hilfreich, um zu einer verstärkten Umsetzungdieses Instrumentariums zu gelangen.• Energiemanagement-Beratung (Typ 4): Ergänzend zu den eher technisch oder projektorientierten Energieberatungender zuvor genannten Stufen ist auch eine Unterstützung bei strukturellen und organisatorischenMaßnahmen in Unternehmen wichtig, die auf die Etablierung eines kontinuierlichen Energiemanagementsabzielen. Wichtige Themenbereiche dabei sind u.a.: Aufbau eines Energiecontrollings, Integration in Umwelt-/Qualitätsmanagement-Prozesse,Integration von Energieeffizienzfragen in Planungsprozesse, Fortbildungvon Mitarbeitern etc.Die Förderung für die verschiedenen Typen soll prinzipiell unabhängig voneinander in Anspruch genommenwerden können (also z.B, nur die Typ 3). Um die Erstellung von Energieanalysen und -konzepten anzureizen,sollte die Coaching-Förderung (Typ 3) etwas höher ausfallen, wenn ein solches Konzept vorliegt (Eigenanteil desInvestors kleiner als ohne Energiekonzept).Wirkungsansatz / InstrumentenkategorieFinanzielle FörderungZielgruppeDirekt: Kleinverbrauch, speziell kleinere und mittlere Betriebe; indirekt (Typ 3): auch Ingenieur- und Planungsbüros