Politikinstrumente zur Effizienzsteigerung von Elektrogeräten und ...

168 UBA-TEXTE 20/2006Bedingungen für dieses VorgehenEntscheidend ist die Qualität der Energy-Star-Datenbank sowie eine angemessene Weiterentwicklungder Energy-Star-Kriterien. Sollte es notwendig sein, eine zusätzliche Datenbankaufzubauen, wie im vorherigen Kapitel beschrieben, so würde dies die vorgeschlagene Gesamtstrategienicht verhindern. Viele wünschenswerte Synergieeffekte könnten aber nichtgenutzt werden.Durch ein umfassendes Marketing muss die Aussagekraft und Bekanntheit des weiterführendenQualitätsprogrammes gestärkt werden.Konkrete AusgestaltungUm zeitnah jeweils die effizientesten Geräte auf dem Markt durch Marketing, Informationoder weitere Maßnahmen zu unterstützen, wurden im zweiten Zwischenbericht unterschiedlicheMöglichkeiten zur konkreten Ausgestaltung vorgeschlagen, die dann auf dem Expertenworkshoperörtert wurden.Der Vorschlag eines Energy-Star-„Gold“-Kennzeichens für die Besten der jeweiligen Geräteklassewurde bei diesem Workshop als nicht realisierbar eingestuft 38 . Hauptgrund hierfür istdie Ablehnung der EPA gegenüber solchen Plänen Die Rechte am Energy-Star-Zeichen liegenaber bei der EPA.Auf der Basis unserer Untersuchungen empfehlen wir daher:- für die Außendarstellung eine Weiterentwicklung des Schweizer Top-Ten-Programmes.Innerhalb von Top-Ten gibt es schon Bestrebungen, internationale Kooperationen zuentwickeln 39 . Top-Ten bietet kein Kennzeichen am Gerät, sondern beschränkt sich aufeine Auflistung empfohlener Geräte auf seiner Homepage. Somit kann auf die kurzenProduktzyklen auf dem Markt schnell reagiert werden. Die Daten werden für den Käufer/Endverbrauchersinnvoll aufbereitet, so dass dieser tatsächlich hilfreiche und anwendbareInformationen in seinem Entscheidungsprozess bekommt.- Es wurde beim Workshop aber herausgestellt, dass das Top-Ten-Programm nur durchSynergieeffekte mit anderen Programmen erfolgreich arbeiten könne. So werden Messnormendes Energy Stars übernommen und Kriterien des Blauen Engels abgefragt. DieGEEA bringt ihr vernetztes Know-How in Form von Stellungnahmen und Kooperationsbeiträgenin den Energieeffizienzprozess mit ein und kann vom Top-Ten-Programm genutztwerden. Auch wenn also eine Lösung auf der Basis des Top-Ten-Ansatzes gefundenwerden sollte, könne diese nur durch eine Kooperation mit anderen Programmen optimalwirken. Das Wissen und Netzwerk der GEEA soll mit berücksichtigt werden können,auch wenn dies (eventuell) nicht so stark in die Öffentlichkeit transportiert wird.Die einzelnen Aufgaben/Bausteine können durch unterschiedliche Organisationen bearbeitetwerden. Ein Vorschlag zu der möglichen Arbeitsaufteilung ist in der Tab. 35 dargestellt.38 Ein großer Vorteil dieses Ansatzes wäre, dass sich diese Art der Kennzeichnung nahezu alsselbsterklärend für die Verbraucher darstellen würde.39 Beispielsweise mit Österreich oder mit Frankreich.