Politikinstrumente zur Effizienzsteigerung von Elektrogeräten und ...

UBA-TEXTE 20/2006 53Als spezifische Maßnahmen des Energy Saving Trust kommen zum Einsatz:• Etablierung eines Dachkennzeichens „Energy Efficiency Recommended“ für energiesparendeProdukte, insbesondere elektrische Geräte. Das Programm beinhaltet aucheine Produktdatenbank im Internet• unkomplizierte internetbasierte Vermittlung von Zuschüssen, die von Dritten angebotenwerden (bspw. für A-klassifizierte Haushaltsgeräte im Rahmen des energysmart-Programmes der Stadt Westminster)Auf den bisherigen Instrumenten aufbauend werden im Action Plan (neben den oben genannten)wieder weitere Aktivitäten angekündigt /Action Plan 2004/. Dazu gehören beispielsweiseneue steuerliche Anreize für Vermieter, in ihre Gebäude zu investieren, sowieein stärkeres Engagement im Bereich der Information und Kommunikation zu Klimaschutzthemen.In der letzten Mitteilung des Umweltministeriums vom Dezember 2004 wurde derneue Fünf-Jahres-Plan vorgestellt /defra 2004c/. In diesem wird zusätzlich auch auf verstärkteForschungs- und Innovationsprogramme verwiesen. Außerdem sollen die Möglichkeiten„Weißer Zertifikate“ genauer untersucht werden, die Arbeit des EST sowie des Carbon Trustwird mit zusätzlichen Mitteln des Umweltministeriums unterstützt.SchlussfolgerungenDie britische Effizienzpolitik zeichnet sich durch mehrere Merkmale aus. Dazu zählt unteranderem ein gutes Zusammenwirken aller beteiligten Institutionen. Um über alle beteiligtenBehörden und Institutionen hinweg eine koordinierte Zusammenarbeit zu ermöglichen, wurdeauf der Basis des Weißbuches das „Sustainable Energy Policy Network“ (SEPN) ins Lebengerufen 8 /defra 2004a/.Bemerkenswert ist auch die Orientierung an den spezifisch auftretenden Hemmnissenim Effizienzbereich. Durch einen umfassenden Politikmix 9 werden zum einen technischeund wirtschaftliche Hemmnisse angesprochen. Zum anderen wird aber auch der ErkenntnisRechnung getragen, dass weitreichende organisations- und verhaltensbedingte Barrierenbestehen.Ein weiteres wesentliches Element stellt das Monitoring der durchgeführten Maßnahmendar. Nicht nur einzelne Maßnahmen werden dabei evaluiert, auch der Entwicklungsstand desgesamtes Klimaschutzprogrammes wurde kürzlich umfassend bewertet /Action Paper 2004/.Dem hierbei (frühzeitig) aufgewiesenen weiteren Handlungsbedarf zur Zielerreichung sollnun baldmöglichst begegnet werden /eceee 2004/.89Das SEPN wurde im Juni 2003 vom britischen Minister für Handel und Industrie formell gegründet.Die britische Regierung schreibt hierzu /Action Plan 2004/: „The key lesson we have drawn fromour experience and research to date is that individuals and organisations respond best to a combinationof strong, consistent Government action including regulatory mechanisms, fiscal incentives,leadership, awareness-raising and education, coupled with effective market-facing support programmesdelivered by organisations like the Carbon Trust and the Energy Saving Trust.”