<strong>TRABAJO</strong> Y <strong>FAMILIA</strong>: HACIA NUEVAS FORMAS DE CONCILIACIÓN CON CORRESPONSABILIDAD SOCIALrecuadro 29AC U E R D O T R I PA RTITO PA R A L A I N C LU S I Ó N D E C L ÁU S U L A S D E I G UALDA D D E G É N E R O E N L A N E G O C I AC I Ó NCO L E C T I VAEn preparación de la última ronda de negociación colectiva realizada en Uruguay en 2008, la Comisión Tripartita parala Igualdad de Trato y Oportunidades –integrada por representantes del gobierno (Ministerio de Trabajo y SeguridadSocial e Instituto Nacional de Mujeres), organizaciones de trabajadores (PIT-CNT) y de empleadores (Cámara de Industriay Cámara de Comercio)– asumió el compromiso consensuado de promover cláusulas de igualdad de género durantela negociación en los Consejos de Salarios. En las propuestas entregadas a los negociadores, se recomendó integrar enlos acuerdos ciertas condiciones básicas para la igualdad: i) El principio de igual remuneración para trabajo de igualvalor; ii) La igualdad de oportunidades de acceso a puestos de trabajos mejores y más calificados; iii) La eliminación deelementos discriminatorios en los procesos de selección y promoción; iv) La garantía y la protección legal a la maternidad,y otros dispositivos que promuevan un mayor equilibrio entre el ejercicio de la maternidad y la paternidad y v) Laprevención del acoso moral y sexual.Como resultado, varios grupos negociadores acordaron una serie de medidas en el ámbito de la conciliación. Destacanentre ellas las mayores facilidades para la lactancia; la reducción de la jornada hasta un 50% durante la lactancia por unperóodo de hasta seis meses; la posibilidad de excedencia durante la lactancia, con descuento de salarios pero sin queesto afecte la prima por presentismo y, finalmente, medidas orientadas a disminuir la discriminación debido al embarazoy el mantenimiento del puesto de trabajo para las trabajadoras suplentes embarazadas.Se lograron también avances en materia de sala cuna, lo cual no está previsto por la ley, aunque existen guarderías sindicalesy otras financiadas por las empresas. En esta ronda de negociación, destacó el acuerdo, logrado en el sector de lasalud privada, para aumentar el aporte empresarial al fondo de guardería . En el sector de supermercados, se establecióuna comisión bipartita para estudiar la creación de guarderías. Además, en este sector se acordó que las actividades deformación serán realizadas dentro de los horarios de trabajo, con el objetivo explícito de permitir una mayor participaciónde trabajadores con cargas familiares.Además, fueron incluidos en la negociación colectiva temas tradicionalmente ausentes, como la licencia por paternidady por hijos con discapacidad. Como un reflejo y refuerzo de las disposiciones de la nueva Ley 18.345, que equipara varias“licencias especiales” de los trabajadores del sector privado con los del sector público, una serie de grupos negociadoresincluyeron cláusulas sobre la licencia de paternidad (de 3 días, con goce de sueldo); y licencias especiales de 96 horaspara padres con hijos/as con discapacidad.Fuente: Estudio de Ana Aguilera elaborado para este informe.Fortalecer la institucionalidad laboral y equiparar la capacidad de negociaciónde trabajadores/as con responsabilidades familiaresLa conciliación de vida laboral y familiar no es un tema que concierne sólo a lasmujeres, sino un objetivo atendible por el conjunto de los actores que participanen los procesos de trabajo. La inclusión de cláusulas relacionadas con las responsabilidadesfamiliares en la negociación colectiva es fundamental para avanzar enla cobertura y ampliación de los derechos y beneficios previstos por la ley y deinstituir nuevos derechos.Se debería fortalecer el tratamiento de este tema en los ámbitos de negociacióny diálogo social, pues a través de este intercambio la conciliación se acerca al132
CAPÍTULO IVrecuadro 30U N CÓ D I G O D E B U E N A S P R ÁC T I C A S L A B O R A L E S E N E L S E C TO R PÚBLICOEn Chile, a través de un instructivo presidencial, se puso en marcha el Código de Buenas Prácticas Laborales para la nodiscriminación en la administración central del Estado. El Código, elaborado con el apoyo técnico de la OIT, contienedirectrices en materias relativas al acceso al empleo y a puestos de dirección, promoción y desarrollo de carrera, formaciónprofesional, condiciones de trabajo, protección de la maternidad, conciliación de las responsabilidades laboralescon las obligaciones familiares y la prevención y sanción del acoso sexual y laboral.La aplicación del Código se realiza a través de un diagnóstico en cada uno de los 170 servicios del Estado que concluyecon un plan de carácter trienal. El Servicio Nacional de la Mujer (SERNAM), en su calidad de garante del cumplimientode políticas para la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, coadyuvará en la difusión, capacitación yelaboración de metodologías de monitoreo y seguimiento. Para ello cuenta con un plan de asistencia permanente a lasinstituciones del sector público que implementen esta línea.Fuente: www.serviciocivil.cl/campo de las acciones específicas. La posibilidad de alcanzar acuerdos entre losempleadores y los trabajadores, potencia los objetivos y estrategias que se llevanacabo por parte de cada sector.El Estado debe favorecer el diálogo social tripartito y generar espacios de debatey construcción de consenso que culminen en la adopción de una política nacionalintegrada sobre conciliación entre vida laboral y familiar, de acuerdo con lasindicaciones del Convenio 156, art. 11. Para esto, se recomienda:• Reforzar el proceso de la negociación colectiva y equiparar la capacidadde negociación de trabajadores y trabajadoras con responsabilidadesfamiliares, por medio de la legislación y la capacitación.• Promover una visión de las responsabilidades familiares como un temade interés estratégico para el conjunto de los trabajadores, las trabajadorasy las empresas y no sólo como una serie beneficios orientados alas mujeres.• Fortalecer la capacidad de análisis y elaboración de propuestas de lossindicatos desde el enfoque de género y en el ámbito de la conciliación.Esto, a través de la sensibilización y capacitación.• Sensibilizar a los empresarios frente a este tema con el fin de corregirimágenes negativas y carentes de fundamento. Ello, a través de la difusiónde información sobre los beneficios relacionados con las medidasconciliatorias, como el aumento de la productividad y la motivación delos trabajadores.133
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