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Rapporto finale - Metodologie di Monitoraggio dell ... - Momar

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Definizione<br />

degli obiettivi<br />

Azioni <strong>di</strong><br />

miglioramento<br />

Definizione Attuazione<br />

degli obiettivi<br />

14<br />

Pagina 5 <strong>di</strong> 36<br />

GOVERNANCE GOVERNANCE<br />

Risultati<br />

Azioni <strong>di</strong><br />

miglioramento<br />

Verifica <strong>di</strong><br />

coerenza<br />

Attuazione<br />

Verifica <strong>di</strong><br />

coerenza<br />

Risultati<br />

Figura 2.2.1 Schema Figura <strong>di</strong> 2.2.1 sviluppo Schema circolare <strong>di</strong> sviluppo <strong>dell</strong>a governance circolare <strong>dell</strong>a governance<br />

Pagina 5 <strong>di</strong> 36<br />

<strong>Monitoraggio</strong><br />

u questi aspetti Su si questi tornerà aspetti <strong>di</strong>ffusamente si tornerà nelle <strong>di</strong>ffusamente pagine seguenti, nelle pagine tuttavia seguenti, in tuttavia in<br />

uesta sede ed allo questa scopo sede <strong>di</strong> ed definire allo scopo la metodologia <strong>di</strong> definire utilizzata la metodologia per realizzazione utilizzata per realizzazione<br />

ello stu<strong>di</strong>o, si <strong>dell</strong>o ritiene stu<strong>di</strong>o, opportuno si ritiene in<strong>di</strong>care opportuno quelli in<strong>di</strong>care che sono quelli ritenuti che come sono i ritenuti come i<br />

rincipali campi principali o macroaree campi per o lo macroaree sviluppo <strong>dell</strong>a per lo ricerca. sviluppo <strong>dell</strong>a ricerca.<br />

a scelta <strong>dell</strong>e macroare La scelta nel <strong>dell</strong>e modo macroare <strong>di</strong> seguito nel modo descritto <strong>di</strong> seguito non è ovviamente descritto non casuale è ovviamente casuale<br />

a è finalizzata ma all’in<strong>di</strong>viduazione è finalizzata all’in<strong>di</strong>viduazione degli elementi degli <strong>di</strong> progettazione elementi <strong>di</strong> e progettazione degli e degli<br />

n<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> misurazione in<strong>di</strong>catori del <strong>di</strong> misurazione mo<strong>dell</strong>o <strong>di</strong> governance. del mo<strong>dell</strong>o <strong>di</strong> governance.<br />

nfatti ciascuna Infatti macroarea ciascuna rappresenta macroarea la fonte rappresenta su cui basare la fonte la su progettazione<br />

cui basare la progettazione<br />

el mo<strong>dell</strong>o del e contemporaneamente mo<strong>dell</strong>o e contemporaneamente lo schema <strong>di</strong> lo riferimento schema <strong>di</strong> per riferimento per<br />

’in<strong>di</strong>viduazione l’in<strong>di</strong>viduazione degli in<strong>di</strong>catori. degli in<strong>di</strong>catori.<br />

o schema utilizzato Lo schema è il seguente: utilizzato è il seguente:<br />

<strong>Monitoraggio</strong>

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