Il Giardino si riproduce - Studio Staff RU

Studio Staff: quaranta anni di consulenze in un’Italia che cambia
Testimonianza di Claudio Fraschetti
Già Responsabile Centrale Formazione e Selezione FINMECCANICA
Mi aveva avvisato al telefono, Claudio Fraschetti: “Non ti scriverò niente,
Silvano. Se vuoi ci vediamo e la testimonianza la scriviamo insieme”. Di fatto ci
incontriamo a Roma, in Via Veneto, di venerdì, alle 11 del 26 luglio 2007 al bar
dell’Excelsior. Cominciò lui:
1968 - Direttore del Personale della Divisione Olivetti General Electric. Mando un
mio collaboratore di nome Lodovichi a Roma per una ricerca di personale. Torna e mi dice:
“Lo sai che a Roma ci sono due olivettiani, Del Lungo e Di Castro che hanno aperto una
società di consulenza che si chiama Studio Staff ?”
Io: “Ma come fanno due che sono stati all’Olivetti, al Centro di Psicologia Olivetti, ad
aprire una società non specializzata in selezione, e ambigua già dal nome?”
Ci rivedemmo in Finmeccanica. La società è durata quarant’anni! Questa è una
delle mie false predizioni. Come quella che feci per mia figlia Cristiana. “Non ti laureerai
mai! Non sei portata per lo studio!” Andò a lavorare alla Honwell. Ci restò quattro anni. Se
ne andò. Si iscrisse a Lettere e si laureò in Lettere moderne”.
Nel corso del tempo, le persone di Studio Staff furono dapprima Emanuele (mi lasciò una
certa mia diffidenza), poi te, infine Dario Salerni. E l’altro che lavorava con voi...Peppe
Carelli.
Poi arrivarono le commesse importanti. Fu anche per merito di Ambrogio Puri che
proveniva da Italsider e a cui (1979/80), sotto la Direzione Generale del Dott.Franco, era
stata affidata la supervisione delle aziende genovesi di Finmeccanica. Io mi occupavo come
in passato della selezione e della formazione per tutta la Finmeccanica e Zanzi delle
relazioni industriali; il Direttore del personale era Sergio Stanzani. Puri non andava
d’accordo con Zanzi e volle una ripartizione territoriale di funzioni tra me e Zanzi.
Così cominciai ad occuparmi di tutta l’area del personale per tutte le aziende
genovesi, mentre Zanzi si occupava a tutto campo delle aziende del resto d’Italia.
Mi chiama Stanzani un giorno e mi manda a Genova a firmare un accordo
sindacale che era stato rimpallato tre volte tra i diversi livelli: azienda, finanziaria, Intersind
senza concludersi. Era il 1979/80.
Puri aveva inventato che tutti i giorni a Genova, presso il suo ufficio, si facevano
riunioni sui problemi delle persone. E io tutti i lunedì andavo a Genova. In quell’epoca Puri
entrò nell’idea, su suggerimento di Maurizio Bussolo, di fare un’indagine sociologica sullo
stabilimento dell’Ansaldo Meccanico Nucleare. Puri si rivolse a me: “Chi ci mandiamo?”
Io dissi “Studio Staff”. La faccia di Puri si illuminò.
Intervistatore: “Capisco la reazione di Puri. Tra la fine degli anni sessanta e i
primi anni 70, Studio Staff aveva avuto un grande successo nell’azienda di cui Puri era
allora Amministratore Delegato. Avevamo affrontato un aspro conflitto tra la
rappresentanza sindacale degli impiegati Italimpianti e la Direzione aziendale, sorto dalla
ventilatala applicazione all’azienda della job evaluation di matrice Italsider. Studiammo il
processo di progettazione e costruzione degli impianti, descrivemmo i tipi di
professionalità utilizzati e il loro graduale svilupparsi nella persona. Definimmo
complessivamente la grandezza professionalità nelle sue dimensioni, nel suo sviluppo e
nella tipologia professionale aziendale. Costruimmo un piano di inquadramento
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