Il Giardino si riproduce - Studio Staff RU

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145 Capitolo 3 1981-1990 Testimonianza di Jaime Rojas Elgueta Consulente della Comunità Europea Caro Silvano, c’era ancora tanta nebbia a Milano e da lì Roma sembrava un miraggio. Era il 1978, lasciavo Milano e l’RSO di allora (quello di Butera, di De Maio, di Della Rocca, di Rouvery, per intenderci) per raggiungere Roma, dove c’erano già i miei figli (Pablo e Giacomo) e mia moglie Clara, che da buona lombarda aveva per prima detto addio alla vita milanese. Roma è stata un “dopo” di tante città, oltre Milano, Parigi, Buenos Aires, Santiago del Cile. Oggi anche lei è diventata un altro dopo, ma resta la città dove ho maturato la mia scelta professionale, fare il consulente d’impresa (come se diceva all’epoca); scelta dalla quale ne sono derivate tante altre, non sempre facili, ma tutte basate sull’autonomia e sulla libertà di pensiero. Questo doppio binomio è cresciuto sotto gli alberi che Beppe Carelli appendeva nel suo ufficio e che tu annaffiavi con tanta cura e amore. Mi ricordo che eri un Signore apparentemente impenetrabile e severo, con lo sguardo sempre lontano (quasi come un Moai dell’Isola di Pasqua) e sempre imprevedibile. Come dimenticare il giorno in cui ti guardavamo dalla finestra dell’ufficio mentre saltavi furioso sui tetti delle macchine parcheggiate sui marciapiedi di via Sant’Erasmo per protestare vigorosamente contro l’inciviltà della sosta selvaggia. Erano i primi giorni dopo avere lasciato la sede di Roma Eur. Nella libreria di casa, come un naufrago salvato da tanti traslochi, c’è ancora una copia del libro che abbiamo scritto insieme sul tema della ricerca dei quadri intermedi in Italia. Un contributo che ha anticipato la rivolta ed il cambiamento drastico di questi figure negli anni ‘80. Quando sono arrivato a Studio Staff la consulenza italiana era ancora nascente e tu mettevi l’accento sui valori etici, sulla vocazione di servizio, sulla necessità di costruire una identità culturale imprenditoriale europea, in primis italiana. Forti della tua esperienza olivettiana, abbiamo passato ore e ore nei reparti di produzione ad ascoltare, imparare, scambiare idee. Mi ricordo dell’anno in cui seguivo uno dei nostri clienti a Porto Marghera, durante il quale studiavamo e mettevamo in pratica le isole di produzione, dove la professionalità, l’esperienza e la passione di ciascuno dava valore al lavoro di gruppo. La qualità nasceva dal sentirsi individuo e parte di un gruppo. Non c’era bisogno delle ISO. Ecco quello che mi colpiva dell’Italia di allora: la capacità di cooperare, immaginare e risolvere i problemi. Parlavamo dell’organizzazione informale per spiegare la flessibilità e la creatività. Venendo dalla Francia cartesiana non fu facile per me. Tu mi aiutasti a mettere assieme i pezzi che mi aveva dato il mio maestro, Alain Touraine (che, fra l’altro, ha appena pubblicato il suo ultimo libro con il bellissimo titolo Penser Autrement dedicato a tutti i suoi allievi dell’Ecole pratique des hautes etudes e quindi anche a me) con lo sguardo puntato sulle pieghe dell’uomo e dell’organizzazione, senza tralasciare i movimenti sociali che scuotevano l’epoca. Eravamo inconsapevolmente felici di essere un gruppo di giovani guidati non dal maestro ma dall’uomo saggio. Nelle riunioni in azienda erano famosi i tuoi lunghi silenzi che valevano più che mille parole. C’era Amedea che timidamente preparava il suo futuro di grande donna manager senza rinunciare alla sua identità. Quante risate ci siamo fatti. Compensavano i momenti in cui le cose non andavano, quando alla nostra intuizione qualcuno sovrapponeva la cieca razionalità.
Studio Staff: quaranta anni di consulenze in un’Italia che cambia Nel mio percorso personale degli anni seguenti, la consulenza è sempre stata al primo posto, anche se ho ricoperto incarichi in istituzioni internazionali e sono stato responsabile dell’ufficio di coordinamento dei progetti della Commissione Europea in Guatemala dal 1995, anni nei quali venivano sottoscritti gli accordi di pace; Paese di origine di mia figlia Anna che oggi ha dodici anni e che spero di farti conoscere. Una domanda, per chiudere. Ti devo lasciare perchè sto preparando un rapporto per la Commissione Europea sulle tendenze di futuro delle piccole e medie imprese vincolata allo sviluppo territoriale in America Latina e in Europa; un lavoro che dovrà servire per indirizzare i prossimi programmi di cooperazione economica tra i due continenti. Come vedi continuo ad alternare lo studio alla consulenza. A questa domanda ho personalmente delle risposte ma mi interessa la tua di risposta: Come mai in Italia tutto diventa ideologia? Perché non si riesce a preservare e a fare crescere la grande cultura organizzativa italiana, anche quando ve ne sarebbero i presupposti? Come mai anche la tua visione umanistica replicata da altri non suona ugualmente convincente? Un caro abbraccio e tanti auguri a tutto lo Studio Staff Jaime Rojas Elgueta Ginevra, novembre 2007 146
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