Il Giardino si riproduce - Studio Staff RU

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Capitolo 2 1971-1980
approccio assolutamente innovativo, il principio di “time span of discretion” di Elliot
Jaques. Idea brillante ad un livello teorico, ma quasi impossibile da tradurre in
strumentazione pratica. Stop, marcia indietro, tutto da rifare. Il gruppo sbanda, emergono
tensioni, sono disorientato. Arriva Silvano, ricompatta le fila, rimotiva il gruppo ed i
singoli.
E soprattutto fa emergere quanto di buono abbiamo fin lì prodotto: nei pochi mesi
di sperimentazione avevamo potuto conoscere in profondità l’azienda, stabilito relazioni e
capito cosa significasse per le persone quel concetto di “professionalità”, di cui tutti
parlavano ma che pochi davvero afferravano. È ancora Silvano Del Lungo il catalizzatore,
stimola, porta le sue esperienze, ascolta la massa di esperienze che abbiamo raccolto e le
nostre ipotesi, e concettualizza. È stato importante il confronto tra i suoi modelli
interpretativi e le idee che il gruppo produceva con il lavoro sul campo. Ricordo ancora
con chiarezza il suo racconto del caso dell’operaio di acciaieria che osserva il colore della
fusione e decide quale palata di additivo aggiungere; o l’esempio del norcino che con le
mani “sente” l’impasto di carni e spezie per fare il salame.
Un po’ alla volta il quadro si compone, si definiscono le nuove linee di
impostazione del “Piano Professionale”. Da lì in poi sarà un lungo e complesso lavoro di
traduzione dei principi in strumenti, declaratorie, famiglie professionali, livelli di
inquadramento e retributivi, meccanismi di attuazione, attraverso interviste a tappeto,
confronti e discussioni al nostro interno e con il responsabile del personale, Giovanni
Cattaneo, cui spetta l’acrobatico compito di confrontare il lavoro in progress con la
direzione.
È stata un’esperienza unica, densa, sfidante; una fondamentale scuola di crescita
professionale e personale, certamente per me, ma credo anche per gli amici del gruppo; ho
imparato il mestiere e posto le basi per la successiva crescita.
È stato il mio imprinting; il mio Maestro Silvano Del Lungo e i suoi colleghi dello Studio
Staff.
Il premio
Ottobre 1971; siamo rilassati. Il 2 ottobre è stato siglato l’accordo sindacale che
sancisce l’introduzione del Piano Professionale. La parte divertente, progettuale e creativa
del lavoro è terminata. Ora ci toccherà attuare il piano e fare gestione. Qualcuno se ne andrà
presto, altri qualche anno dopo. Un pomeriggio ci passa a salutare Barbagelata, il direttore:
“ragazzi, ho un premio per voi; un viaggio di andata e ritorno per Tokyo”. Per una
settimana, per una persona. Come si può fare? È indivisibile! Perplessità, commenti e…
passa la proposta di giocarselo tirando a sorte, con il sistema dei bigliettini. Arbitro
imparziale Silvano Del Lungo, quel giorno lì presente. Facciamo un’estrazione di prova,
per vedere se può funzionare: funziona, e viene estratto il mio nome!
All’estrazione vera c’è un po’ di tensione: esce di nuovo il mio nome! Commenti e
battute feroci. Quattro giorni dopo parto per il Giappone, da solo.
Succederanno ancora tante cose, la collaborazione con lo Studio Staff sarà più volte
ripresa, conoscerò Peppe, Emanuele, Gianandrea.
Ma quell’anno rimane unico, irripetibile.
Mario Bonometto