Il Giardino si riproduce - Studio Staff RU
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<strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong>: quaranta anni di consulenze in un’Italia che cambia<br />
Marco Caru<strong>si</strong><br />
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Partner di ieri<br />
Storia contata da Marco Caru<strong>si</strong><br />
Esperto di Organizzazione e Sviluppo Risorse Umane – People & Bu<strong>si</strong>ness Value<br />
E’ sempre difficile concludere bene una relazione d’amore; se poi la donna che hai<br />
perduto è la donna della tua vita è molto difficile che <strong>si</strong> riesca, anche quando è già passato<br />
qualche anno, a riveder<strong>si</strong> da buoni amici, per fare quattro chiacchiere e cenare al ristorante.<br />
E’ per questo motivo che è così difficile per me fare gli auguri a <strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong> per i<br />
suoi 40 anni, rievocando come <strong>si</strong> dovrebbe, i tempi belli in cui l’amore non era ancora<br />
finito.<br />
Perciò - per fargli un dispetto - non rievocherò nessuna delle mie tantis<strong>si</strong>me<br />
esperienze <strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong>, ma un’esperienza vissuta nella società di consulenza dove sono<br />
andato subito dopo che la grande pas<strong>si</strong>one <strong>si</strong> era tumultuosamente conclusa.<br />
Ascoltavo una delle mie nuove colleghe, partner della società, che redarguiva un<br />
consulente molto più giovane a cui aveva dato il compito di preparare un’offerta per un<br />
cliente importante, riguardante cor<strong>si</strong> di formazione sulla leadership. Man mano che leggeva<br />
il lavoro del malcapitato perdeva sempre di più la pazienza, soprattutto perché costui non <strong>si</strong><br />
era limitato, come avrebbe dovuto, alla traduzione in italiano della proposta disponibile in<br />
rete, a beneficio di tutti i consulenti del gruppo spar<strong>si</strong> per il mondo. Alla fine, affinché la<br />
volta succes<strong>si</strong>va <strong>si</strong> pervenisse ad un risultato senza perdere tutto quel tempo, gli fa: -<br />
Ricordati che qui non dobbiamo inventare niente!<br />
Io, che per fortuna non ero parte in causa, ascoltavo con molto interesse e quello<br />
che avevo ascoltato mi fece capire, con una improvvisa illuminazione, il perché del mio<br />
grande disagio dopo un così breve periodo trascorso nella nuova società. Capii che la mia<br />
nuova relazione non sarebbe stata un grande amore. A <strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong> nessuno <strong>si</strong> sarebbe mai<br />
sognato di dire ad un consulente alle prime armi che il suo lavoro con<strong>si</strong>steva nel non<br />
inventare niente di nuovo, neanche per scherzare. A <strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong> <strong>si</strong> doveva sempre<br />
inventare tutto…nel bene e nel male. Questo era – ad un tempo – il principale punto di<br />
forza e la principale debolezza dell’Azienda, comunque il tratto distintivo della sua voce<br />
nel mondo circostante.<br />
Da semplice consulente come da Direttore Operativo, lavorare a <strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong><br />
<strong>si</strong>gnificava fare delle tue idee e delle tue intuizioni il vero ed unico motore dell’impresa.<br />
L’unico fattore in grado di aumentarne le pos<strong>si</strong>bilità di successo. Motivo d’orgoglio come<br />
profes<strong>si</strong>onista, motivo di profonda preoccupazione come imprenditore. Del resto<br />
l’avvicendar<strong>si</strong> di emozioni antitetiche è ciò che rende un’avventura degna di essere vissuta.<br />
Tutti riconoscono allo <strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong> il merito di essere stato una grande scuola, da<br />
cui hanno mosso i loro primi pas<strong>si</strong> specialisti delle risorse umane destinati a po<strong>si</strong>zioni di<br />
rilievo nelle grandi imprese italiane. L’esperienza che ho vissuto lontano da via di<br />
S.Erasmo mi ha convinto fino in fondo che <strong>si</strong> tratta di una fama ben meritata.