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Il Giardino si riproduce - Studio Staff RU

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<strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong>: quaranta anni di consulenze in un’Italia che cambia<br />

Marco Caru<strong>si</strong><br />

154<br />

Partner di ieri<br />

Storia contata da Marco Caru<strong>si</strong><br />

Esperto di Organizzazione e Sviluppo Risorse Umane – People & Bu<strong>si</strong>ness Value<br />

E’ sempre difficile concludere bene una relazione d’amore; se poi la donna che hai<br />

perduto è la donna della tua vita è molto difficile che <strong>si</strong> riesca, anche quando è già passato<br />

qualche anno, a riveder<strong>si</strong> da buoni amici, per fare quattro chiacchiere e cenare al ristorante.<br />

E’ per questo motivo che è così difficile per me fare gli auguri a <strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong> per i<br />

suoi 40 anni, rievocando come <strong>si</strong> dovrebbe, i tempi belli in cui l’amore non era ancora<br />

finito.<br />

Perciò - per fargli un dispetto - non rievocherò nessuna delle mie tantis<strong>si</strong>me<br />

esperienze <strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong>, ma un’esperienza vissuta nella società di consulenza dove sono<br />

andato subito dopo che la grande pas<strong>si</strong>one <strong>si</strong> era tumultuosamente conclusa.<br />

Ascoltavo una delle mie nuove colleghe, partner della società, che redarguiva un<br />

consulente molto più giovane a cui aveva dato il compito di preparare un’offerta per un<br />

cliente importante, riguardante cor<strong>si</strong> di formazione sulla leadership. Man mano che leggeva<br />

il lavoro del malcapitato perdeva sempre di più la pazienza, soprattutto perché costui non <strong>si</strong><br />

era limitato, come avrebbe dovuto, alla traduzione in italiano della proposta disponibile in<br />

rete, a beneficio di tutti i consulenti del gruppo spar<strong>si</strong> per il mondo. Alla fine, affinché la<br />

volta succes<strong>si</strong>va <strong>si</strong> pervenisse ad un risultato senza perdere tutto quel tempo, gli fa: -<br />

Ricordati che qui non dobbiamo inventare niente!<br />

Io, che per fortuna non ero parte in causa, ascoltavo con molto interesse e quello<br />

che avevo ascoltato mi fece capire, con una improvvisa illuminazione, il perché del mio<br />

grande disagio dopo un così breve periodo trascorso nella nuova società. Capii che la mia<br />

nuova relazione non sarebbe stata un grande amore. A <strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong> nessuno <strong>si</strong> sarebbe mai<br />

sognato di dire ad un consulente alle prime armi che il suo lavoro con<strong>si</strong>steva nel non<br />

inventare niente di nuovo, neanche per scherzare. A <strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong> <strong>si</strong> doveva sempre<br />

inventare tutto…nel bene e nel male. Questo era – ad un tempo – il principale punto di<br />

forza e la principale debolezza dell’Azienda, comunque il tratto distintivo della sua voce<br />

nel mondo circostante.<br />

Da semplice consulente come da Direttore Operativo, lavorare a <strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong><br />

<strong>si</strong>gnificava fare delle tue idee e delle tue intuizioni il vero ed unico motore dell’impresa.<br />

L’unico fattore in grado di aumentarne le pos<strong>si</strong>bilità di successo. Motivo d’orgoglio come<br />

profes<strong>si</strong>onista, motivo di profonda preoccupazione come imprenditore. Del resto<br />

l’avvicendar<strong>si</strong> di emozioni antitetiche è ciò che rende un’avventura degna di essere vissuta.<br />

Tutti riconoscono allo <strong>Studio</strong> <strong>Staff</strong> il merito di essere stato una grande scuola, da<br />

cui hanno mosso i loro primi pas<strong>si</strong> specialisti delle risorse umane destinati a po<strong>si</strong>zioni di<br />

rilievo nelle grandi imprese italiane. L’esperienza che ho vissuto lontano da via di<br />

S.Erasmo mi ha convinto fino in fondo che <strong>si</strong> tratta di una fama ben meritata.

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