Il Giardino si riproduce - Studio Staff RU

Studio Staff: quaranta anni di consulenze in un’Italia che cambia
CAPITOLO 2
1971-1980
IL GIARDINO SI POPOLA
I motivi ispiratori di Studio Staff.
Il primo decennio di Studio Staff
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Storia contata da Silvano Del Lungo
Socio fondatore Studio Staff
Cercando oggi dopo tanto tempo un filo guida della nostra attività, collegato agli
antecedenti avanti descritti mi sembra che di fili ce ne siano stati almeno tre che si
incrociarono spesso tra loro anche se possono essere tenuti concettualmente distinti e
principalmente collegati a tipi diversi di attività di consulenza.
Il primo filo ispiratore è quello orientato all’innovazione di sistemi gestionali e
organizzativi aziendali per risolvere gli allora gravi e impellenti problemi connessi alla
conflittualità sociale aziendale, in buona parte qui già accennati. Tale filo è fondato
sull’ascolto della controparte aziendale, sul cambio di prospettiva nel guardare ai problemi
di gestione del personale (passaggio dal punto di vista strettamente oggettuale, proprio
della cultura aziendale del tempo, ad un punto di vista soggettuale che considera, cioè,
soggetti tutti gli operatori aziendali e dà loro voce e spazio). Questo filo ispiratore lo
chiameremo filo organizzativo; esso si dipanò tra il 1968 e il 1972, anno dell’avvento
dell’inquadramento unico operai/impiegati, del quale i nostri interventi furono anticipatorii.
Riguardò la progettazione e la realizzazione di piani di inquadramento e di sviluppo
professionale per operai e impiegati di nuova concezione, fondati sul concetto di
professionalità, espressa attraverso un sistema ben individuato e graduato di capacità
critiche. Il nuovo sistema venne progettato per aziende, sia operaie sia impiegatizie
(Mecfond, CentroSperimentale Metallurgico, Italimpianti). Quello di Italimpianti ebbe
piena applicazione e funzionò per oltre vent’anni, fino alla cessione della Società. 1 Le
fondamenta di questi piani di inquadramento e sviluppo erano tratte dallo studio attento, di
campo, minutamente comparativo nello spazio (tra varietà e varietà professionale) e nel
tempo (cambiamento, crescita, sviluppo tra ieri e oggi nella storia indiviuale). Si muoveva
dall’osservazione diretta e da interviste a operai e impiegati focalizzate sull’essere, sul
farsi, sullo svilupparsi della professionalità, sui segni professionali distintivi di ciascun
livello di sviluppo.
Successivamente al 1972 tale filo organizzativo, è inoltre continuato con la
sistemazione teorica delle scoperte fatte (tramite incarichi conferiti dall’ISFOL 2 ) e anche
con una serie di ricerche di campo interaziendali e comparative, focalizzate su singoli
aspetti e funzioni delle politiche dell’organizzazione e della gestione degli uomini:
professionalità/sviluppo, formazione, sicurezza, motivazione al lavoro (commissionate da
IRI/INTERSIND). Infine (1978-1984) tale filo di attività è evoluto in una serie di interventi
di riprogettazione dell’organizzazione del lavoro (Ansaldo Meccanico-Nucleare di
1 Cfr. le testimonianze di Mario Bonometto , Maurizio Bussolo, Ferdinado Maraschini, alle pagg. 70; 49; 83.
2 Cfr. testimonianza di Raffaella Baraldi a pag. 129