Chronische zorgbehoeften bij personen met een NAH - KCE
Chronische zorgbehoeften bij personen met een NAH - KCE
Chronische zorgbehoeften bij personen met een NAH - KCE
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
128 <strong>NAH</strong> <strong>KCE</strong> reports 51<br />
Kernboodschappen<br />
• Het huidig zorglandschap in België is sectoraal ontwikkeld en sterk<br />
aanbodgestuurd. Iedere sector heeft zijn eigen sectorspecifieke aanbod,<br />
<strong>met</strong> zijn eigen basiscompetenties.<br />
• De <strong>NAH</strong>-doelgroep doet momenteel beroep op zorgaanbod in<br />
verschillende sectoren (ziekenhuissector, ouderenzorgsector, geestelijke<br />
gezondheidszorgsector, gehandicaptensector, thuiszorgsector, …) zodat<br />
de huidige zorg voor deze doelgroep versnipperd zit, zowel binnen de<br />
residentiële als thuiszorg.<br />
• De <strong>NAH</strong>-doelgroep wordt in g<strong>een</strong> enkele sector als aparte doelgroep<br />
erkend en geregistreerd, waardoor het moeilijk is <strong>een</strong> zicht te krijgen op<br />
de aard en omvang van de specifieke zorgvragen van deze doelgroep.<br />
• Er is weinig afstemming en samenwerking over de sectoren h<strong>een</strong>. Er is<br />
ook het probleem van verschil in bevoegdheden tussen de federale<br />
overheid en de gem<strong>een</strong>schappen. Tenslotte is er <strong>een</strong> gebrek aan<br />
coördinatie om <strong>met</strong> aangepaste zorg tegemoet te komen aan de<br />
specifieke <strong>zorgbehoeften</strong> van individuele <strong>NAH</strong>-<strong>personen</strong>.<br />
• Door de specificiteit en complexiteit van de zorgvragen eigen aan de<br />
<strong>NAH</strong>-doelgroep enerzijds, en het over sectoren en<br />
overheidsbevoegdheden versnipperde zorgaanbod anderzijds, dreigt de<br />
doelgroep tussen de mazen van het zorgnet te vallen.<br />
• De overstap van acute en post-acute zorgomgeving naar lange-termijn<br />
(chronische) zorg stelt problemen wegens <strong>een</strong> structureel gebrek aan<br />
opvangplaatsen in voorzieningen aangepast aan de problematiek en<br />
leeftijd van de <strong>NAH</strong>-doelgroep.<br />
• Uit het vergelijkend overzicht van de intramurale chronische<br />
zorgvormen worden aanzienlijke verschillen weerhouden mbt.<br />
programmatie, personeelsnormen en financiering evenals mbt. het<br />
leeftijdsprofiel en het specifieke <strong>NAH</strong>-aanbod en deskundigheid.<br />
• Wanneer jonge <strong>NAH</strong> pêrsonen ondanks hun leeftijd opgenomen worden<br />
in <strong>een</strong> RVT, betekent dit voor de gebruiker <strong>een</strong> hogere persoonlijke<br />
<strong>bij</strong>drage dan wanneer hij opgenomen wordt in de gehandicaptensector.<br />
• Ook voor de overheid zijn er verschillen in kost tussen de verschillende<br />
zorgsectoren.<br />
• Een adequate programmatie van het zorgaanbod vereist relevante<br />
cijfergegevens betreffende de aard en de omvang van de zorgvragen. Dit<br />
noodzaakt <strong>een</strong> centrale registratie en opvolging van zorgnoden, zowel<br />
kwalitatief als kwantitatief.<br />
• Het federaal pilootproject voor PVS/MRS vormt <strong>een</strong> belangrijke bron van<br />
informatie m.b.t. de organisatie en implementatie van <strong>een</strong><br />
sectoroverschrijdend zorgtraject voor <strong>een</strong> specifieke subdoelgroep van<br />
<strong>personen</strong> <strong>met</strong> <strong>een</strong> <strong>NAH</strong>. Via <strong>een</strong> externe liaisonfunctie wordt de kwaliteit<br />
en continuïteit van de langdurige zorg gegarandeerd en wordt aan<br />
deskundigheidsbevordering gedaan. Het zorgnetwerk wordt centraal<br />
ondersteund. Er is de aanzet tot <strong>een</strong> centraal registratie- en<br />
opvolgsysteem op basis waarvan epidemiologische gegevens verzameld<br />
kunnen worden. Dit experimenteel project heeft het pad uitgestippeld<br />
naar <strong>een</strong> geïntegreerd woon-, zorg- en welzijnsbeleid, dankzij <strong>een</strong><br />
doorgedreven samenwerking tussen de betrokken overheden en de<br />
actoren op de werkvloer.