Chronische zorgbehoeften bij personen met een NAH - KCE
Chronische zorgbehoeften bij personen met een NAH - KCE
Chronische zorgbehoeften bij personen met een NAH - KCE
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>KCE</strong> reports 51 <strong>NAH</strong> 151<br />
6.6.2.2 THUISZORG<br />
instellingen voor gehandicapten, verpleeghuizen, thuiszorginstellingen en<br />
woningbouwcorporaties. Een goed overzicht hierover ontbreekt echter.<br />
In alle landen wijzen de beleidsteksten erop dat de overheden inspanningen willen doen<br />
om complexe zorg voor <strong>personen</strong> <strong>met</strong> zware zorgbehoefte in het thuismilieu de<br />
voorkeur te geven boven intramurale zorgarrangementen. Om dit te realiseren wordt<br />
hoog ingezet op het realiseren van <strong>een</strong> meer gecoördineerd en afgestemd zorgaanbod,<br />
en de ontwikkeling van ondersteunende zorgvormen in de eerste lijn.<br />
De ontwikkeling van “respite care” en kortetermijn opvangstructuren om de<br />
thuisomgeving en de mantelzorgers te ondersteunen en tijdelijk te ontlasten staat op<br />
alle beleidsagenda’s, maar is vooral in Engeland en Nederland reeds langere tijd gekend.<br />
6.6.3 Gezondheidszorgbeleid: <strong>een</strong> evenwicht vinden tussen “cure” &<br />
“care”<br />
Het organiseren van het chronische zorgaanbod voor zwaar zorgbehoevende patiënten<br />
tussen 18 en 65 jaar tgv van <strong>een</strong> niet-aangeboren hersenletsel, bevindt zich op <strong>een</strong><br />
spanningsveld tussen gezondheidszorg en welzijnszorgbevoegdheden. Elk bestudeerd<br />
land staat voor gelijkaardige uitdagingen wanneer het aankomt om <strong>een</strong> optimale<br />
afgrenzing en afstemming te realiseren tussen acute zorg, revalidatiezorg en chronische<br />
zorg (inclusief gehandicaptenzorg). Een wederkerend thema betreft de moeilijkheid van<br />
duidelijkheid mbt welke sector verantwoordelijk is voor welke diensten en zorg en op<br />
welke wijze deze af te stemmen en/of te integreren.<br />
Sinds 2000 wordt in het Engelse beleid <strong>een</strong> duidelijk onderscheid gemaakt tussen<br />
enerzijds de nood aan “medische zorg” en anderzijds “nursingzorg”. Enkel lange termijn<br />
zorg <strong>met</strong> <strong>een</strong> medische component werd volledig gedekt door het NHS (gekend als<br />
NHS Continuing Care). Longterm care <strong>met</strong> <strong>een</strong> nursing component, maar zonder<br />
medische component moest georganiseerd worden binnen de welzijnszorg, onder de<br />
verantwoordelijkheid van de lokale overheden. In 2003 werd dit beleid gedeeltelijk<br />
teruggeschroefd omwille van <strong>een</strong> gerechtelijke uitspraak, waardoor nursingzorg in de<br />
longterm care terug in aanmerking kwam voor <strong>een</strong> NHS tussenkomst. Er is <strong>een</strong><br />
aanbeveling geformuleerd om tot <strong>een</strong> minder disparate, of gefragmenteerde aanpak te<br />
komen. Er worden sterke pleidooien gevoerd om heldere modellen te ontwikkelen die<br />
de integratie van zorg systematisch omkaderen.<br />
6.6.4 De zoektocht naar <strong>een</strong> nieuwe beleidsomkadering voor het<br />
afstemmen van vraag en aanbod<br />
Om beter te kunnen inspelen op specifieke noden van verschillende doelgroepen en<br />
omwille van <strong>een</strong> kwaliteitsstreven trachten Nederland en Engeland hun beleid meer en<br />
meer te oriënteren naar <strong>een</strong> vraaggestuurd model ipv het traditioneel aanbodsgestuurd<br />
model. Via <strong>een</strong> zekere “flexibilisering” en het vegroten van keuzeruimte voor de<br />
patiënten (ook in Frankrijk) wordt getracht <strong>een</strong> passend antwoord te bieden voor<br />
specifieke complexe zorgvragen en -behoeften van de patiënt. Een instrument dat<br />
hiervoor gebruikt wordt is het persoonsgebonden budget in Nederland, of de rol die<br />
wordt weggelegd voor de trusts in Engeland in het aanbieden van gevarieerde<br />
ondersteuning. Care trusts krijgen verantwoordelijkheden op het grensgebied van zorg<br />
en welzijn en moeten garanderen dat de continuïteit van zorg wordt verbeterd en de<br />
bureaucratie wordt ver<strong>een</strong>voudigd.<br />
6.6.5 Continuiteit en Coördinatie<br />
In alle onderzochte landen wordt het algemene gezondheidszorgkader centraal<br />
uitgetekend maar is er sprake van <strong>een</strong> decentralisatie van bevoegdheden naar de regio’s<br />
en lokale (gem<strong>een</strong>telijke) overheden voor wat betreft chronische en sociale<br />
zorgvoorzieningen. De lokale overheden bepalen binnen bepaalde kaders de<br />
prioriteiten. Door deze keuze bestaat <strong>een</strong> groter risico op <strong>een</strong> gebrek aan