Internationale Commerciële Contracten - Mr M.J.G.P. Kaplan

More documents

Recommendations

Info

4 . Het afbreken van onderhandelingen 7. Wat is alternatief, indien geen contract tot stand komt? Figuur 4.8 proces contract met ander geen contract Ad] Wat zijn mijn rechten en mijn risico 's? Onderhandelen is als een schaakspel: na elke zet is een tegenzet te verwachten. De onderhandelingen zouden zelfs tot een averechts effect kunnen leiden, indien de wederpartij op de hoogte zou zijn of zou komen van geheime gegevens, die in een ander opzicht in het nadeel van de ene contractspartij kunnen uitwerken. Er wordt bijvoorbeeld onderhandeld over de hoogte van de schadevergoeding na een aanrijding. Daarbij wordt ook aanspraak gemaakt op vergoeding wegens door het ongeval gederfde inkomsten. Ter vergelijking moeten gegevens worden overgelegd over het inkomen vóór het ongeval. Indien die inkomsten echter zwart zijn, kan een aanspraak tot vergoeding daarvan averechts uitwerken. Ad2 Wat zijn de consequenties van een contract op basis van een (voorlopig) concept? Er zou mee kunnen worden volstaan na het afsluiten van een commercieel contract aan de juristen van beide partijen de opdracht te geven om het overeengekomene in een juridisch juiste vorm te gieten (zodat alle eventualiteiten zijn geregeld, alle risico 's onder ogen zijn gezien en zijn verdeeld, er enerzijds geen lacunes worden gelaten en anderzijds het contract niet door te ruime formulering meer aan wederzijdse rechten en plichten zou omvatten dan in de bedoeling van partijen ligt). Een dergelijke gang van zaken doet zich veelvuldig voor. Het kan evenwel de voorkeur verdienen een andere werkwijze toe te passen: de juristen worden er niet pas na afloop van de onderhandelingen bij gehaald, maar de juristen wonen de onderhandelin- 105
106 <strong>Internationale</strong> commerciële contracten gen bij. Daaraan kan het voordeel zijn verbonden, dat de juristen niet pas na het afsluiten van de onderhandelingen geconfronteerd worden met de gemaakte afspraken, waaronder wellicht afspraken, die óf de toets van de juridische kritiek niet kunnen doorstaan óf voor één partij juridische risico's in het leven roepen. Een dergelijke waarschuwing achteraf, die zou nopen tot hervatting van de reeds afgesloten onderhandelingen, wordt door beide partijen als onaangenaam en ongewenst beschouwd. Het commercieel reeds bereikte resultaat kan daardoor zelfs weer in de waagschaal worden gesteld. Daarom kan het de voorkeur verdienen de juristen reeds tijdens de onderhandelingen in staat te stellen enerzijds de commerciële onderhandelaars juridische valkuilen in het oor te fluisteren en anderzijds reeds tijdens de onderhandelingen - die zich wellicht over een aantal weken uitstrekken - concepten aan de commerciële onderhandelaars aan te reiken. Een dergelijk concept, te volgen door nog een aantal latere concepten, heeft de functie, dat daardoor hetzij aan de eigen partij, hetzij aan beide partijen een spiegel wordt voorgehouden: als wij in deze tussenstand van de onderhandelingen op basis van het ons getoonde ontwerp reeds het definitieve contract zouden sluiten, zou dat nog een groot aantal lacunes vertonen en zouden aan hetgeen voorlopig reeds was overeengekomen ongewenste en door niet-juristen niet voorziene consequenties zijn verbonden. Bij de voortzetting van de onderhandelingen kunnen deze gebreken worden hersteld. Een volgend concept toont wellicht aan, dat het aanvankelijke gebrek thans is hersteld, maar dat daarvoor aan de andere zijde een ander gebrek in de plaats is gekomen. Dit leidt tot een derde concept etc., totdat het laatste concept eigenlijk zonder verdere vertraging meteen kan dienen als de tekst voor het definitieve contract. Ad3 Welke informatie moet aan de wederpartij verschaft worden? Die vraag leidt tot de volgende vraag, in hoeverre op grond van de redelijkheid en billijkheid, die de pré-contractuele verhoudingen beheerst, wederzijdse openheid mag worden verlangd ten aanzien van ieders sterke of zwakke punten. Men is snel geneigd die vraag bevestigend te beantwoorden op grond van de arresten inzake Baris-Riezenkamp (HR 15 november 1957, NJ 1958, 67), hiervoor in
Page 1 and 2:
BEDRIJFS KUNDIGE SIGNALE MENTEN
Page 3 and 4:
Bedrijfskundige signalementen is ee
Page 5 and 6:
CIP-GEGEVENS KONINKLIJKE BIBLIOTHEE
Page 8 and 9:
1 Inleiding Literatuur M.I.G.P. Kap
Page 10 and 11:
Inhoud ix 6 Commerciële contracten
Page 12:
Inhoud xi 12.3 Het sluiten van een
Page 15 and 16:
2 Internationale commerciële contr
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 22 and 23:
Het tot stand komen van overeenkoms
Page 24 and 25:
2 . Totstandkoming en beëindiging
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
R.J.P. Kottenhagen 3.1 Inleiding Co
Page 44 and 45:
3 . Contractenrecht buiten Nederlan
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69: 3 . Contractenrecht buiten Nederlan
Page 73 and 74: 60 Internationale commerciële cont
Page 92: WJ. Slag ter Het afbreken van onder
Page 96 and 97: 4 . Het afbreken van onderhandeling
Page 98: 4 . Het afbreken van onderhandeling
Page 113: 100 Internationale commerciële con
Page 131 and 132: 118 Internationale commerciële con
Page 160 and 161: P. Vlas Commerciële contracten: as
Page 162 and 163: 7 . Aspecten van internationaal pri
Page 168 and 169:
7 . Aspecten van internationaal pri
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180:
7 0 Aspecten van internationaal pri
Page 183 and 184:
170 Internationale commerciële con
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 200 and 201:
CM. Strik en J.A.F van Haaster Fisc
Page 202 and 203:
9 . Fiscale aspecten van contracten
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
J. W. Bitter 10.1 Inleiding 10 Conf
Page 230 and 231:
10 . Conflictoplossing 217 De omsta
Page 232 and 233:
10 . Conflictoplossing 219 f 200.00
Page 234 and 235:
10 . Conflictoplossing 221 Het vier
Page 236 and 237:
10 . Conflictoplossing 223 Het verd
Page 238 and 239:
10 . Conftietoplossing 225 en derha
Page 240 and 241:
10 . Conflictoplossing 227 10.5.2 D
Page 242 and 243:
10 . Conftietoplossing 229 van cont
Page 244 and 245:
10 . Conflictoplossing 231 Bemiddel
Page 246:
10 . Conflictoplossing 233 Nieuwenh
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 311 and 312:
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
Page 317 and 318:
Page 319 and 320:
Page 321 and 322:
Page 324 and 325:
Auteurs Professor Mr AJ. van den Be
Page 326 and 327:
A A.D.R. 231 AAA 253 aanbod 14,18,6
Page 328 and 329:
Index dépeçage 152 derdelandsnorm
Page 330 and 331:
Index J joint venture 267 juridisch
Page 332 and 333:
Index R re-actief te moéten handel
Page 334:
9 789052 610924
show all

Internationale Commerciële Contracten - Mr M.J.G.P. Kaplan

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?