uma análise urbano-regional baseada em cluster ... - Dados e Fatos

151distribuição, desenvolvimento de tecnologia, ou transferir conhecimentos protegidospelo direito de propriedade de uma indústria para outra);Estratégia, estrutura e rivalidade das empresas – dizem respeito às condições que,no país, regem e orientam a maneira pela qual as empresas são criadas, organizadas edirigidas, mais a natureza da rivalidade interna.As relações que Porter estabelece entre os determinantes da vantagem nacional configuramum modelo que se tornou generalizadamente conhecido como o “diamante competitivo”.Duas variáveis que podem influenciar o sistema nacional de forma relevante e afetando osdeterminantes da vantagem competitiva, são acrescentadas por Porter (1993), completando oseu modelo teórico, tratam-se do “acaso” – acontecimentos fora do controle das empresas(invenções puras, descobertas em tecnologias básicas, guerras, acontecimentos políticosexternos, grandes mudanças na demanda do mercado externo, etc.) e do “governo” – queatravés de políticas diversas pode atuar para melhorar ou piorar a vantagem nacional. Omodelo completo do Diamante da Competitividade de Porter é apresentado na (Figura 2.1, p.152).