uma análise urbano-regional baseada em cluster ... - Dados e Fatos

224se destacarem pelos baixos valores de seus indicadores sociais;verem se ampliar a quantidade de seus concorrentes em escala global, devido àsfacilidades de entrada nos mercados de bens e serviços onde atuam;não apresentarem ou possuirem condições de sustentar no longo prazo o seu processode crescimento.A competitividade, de acordo com MUSA (2001), também seguindo o modelo de Porter, nãosignifica simplesmente possuir fatores básicos do tipo: subsídio governamental, mão-de-obrabarata, taxa de câmbio favorável, balança comercial positiva, ou baixa taxa de inflação. Acompetitividade traduz-se na produtividade com a qual os recursos são desenvolvidos,refletindo a existência de fatores avançados como: recursos humanos qualificados, capitalsocial e ativos físicos (Figura 2.10).Vantagens ComparativasVantagens Competitivas• Mercado protegido• Enfoque macroeconômico• Influenciar líderes• Capital financeiro e natural• Hierarquia• Economia de escala• Reação• Governo como estrategista principal• Paternalismo• Regulamentação• Competição e globalização• Enfoque microeconômico• Produtividade empresarial• Capital humano e conhecimento• Meritocracia• Agilidade• Pró-ação• Visão compartilhada e colaboração• Inovação• Desregulamentação• Fontes Escassas• Redistribui Riqueza Limitada• Produtividade• Cria Novas RiquezasFigura 2.10 A Economia Global: O Novo Foco da Vantagem CompetitivaFonte: Musa, Monitor Group, 2001, p. 196.