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uma análise urbano-regional baseada em cluster ... - Dados e Fatos

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251Tal capacidade permitirá que a <strong>em</strong>presa desenvolva <strong>uma</strong> vantag<strong>em</strong> competitiva que deve sersustentada no t<strong>em</strong>po, de maneira que um negócio possa alcançar <strong>uma</strong> posição competitivafavorável, possibilitando a manutenção e o aumento de sua participação no mercado, aomesmo t<strong>em</strong>po conseguindo resultados financeiros superiores e um crescimento do rendimentogerado.O conceito de êxito competitivo vincula-se à idéia de excelência, a qual está associada aoalcance de níveis máximos de eficácia e eficiência por parte da <strong>em</strong>presa, sendo que, no âmbitodo turismo se trata de aplicá-lo a destinos turísticos, n<strong>uma</strong> perspectiva global, ainda que,conforme Monfort Mir, no final, sejam as <strong>em</strong>presas e seus respectivos negócios osprotagonistas com capacidade real de interiorizar e tornar aplicável esta “excelência” aqualquer destino turístico.O conceito de competitividade <strong>em</strong>pregado no estudo elaborado por Monfort Mir, refere-se aocompromisso essencialmente estratégico da competitividade, ou seja:melhora da eficiência, crescimento da quota de mercado e da renda, e conformidadecom <strong>uma</strong>s condições mínimas para o correto funcionamento dos mercados –ausência de barreiras e restrições à concorrência e consideração do âmbitocompetitivo desde <strong>uma</strong> perspectiva internacional [...], [tradução livre nossa],(MONFORT MIR, 2000, p.36).Pelo exposto, a abordag<strong>em</strong> de Monfort Mir concorda e recorre aos conceitos porterianos decompetitividade e de vantag<strong>em</strong> competitiva.[...] a vantag<strong>em</strong> competitiva aglutina características diferenciais de <strong>uma</strong> <strong>em</strong>presa quea distingu<strong>em</strong> diante de potenciais concorrentes, as quais, por sua vez, proporcionama esta <strong>em</strong>presa um valor que é reconhecido por seus clientes: valor que se manifesta<strong>em</strong> forma do menor preço do seu produto, apesar de proporcionar benefíciossimilares [aos produtos dos concorrentes]; ou pode traduzir-se <strong>em</strong> atributosexclusivos do produto da <strong>em</strong>presa <strong>em</strong> questão que implicam um maior lucro, capazde absorver o custo adicional deste produto, [tradução livre nossa]. (MONFORTMIR, 2000, p. 36).

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