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uma análise urbano-regional baseada em cluster ... - Dados e Fatos

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380• Dispõe de <strong>uma</strong> estratégia própria muito diferenciada, comcaracterísticas de oferta ou de d<strong>em</strong>anda muito distintas <strong>em</strong> relação aoresto do território, [grifo nosso], [tradução livre nossa]. (RODRÍGUEZDOMÍNGUEZ, 2001, p. 307).Na hora de se competir no “setor” turístico, conforme Rodríguez Dominguez, é possível sedeparar com dois tipos de destinos competitivos. Primeiro, teria-se aqueles constituídos por<strong>uma</strong> única <strong>em</strong>presa corporativa, que proporciona ao cliente todos os componentes do produto,a ex<strong>em</strong>plo dos cruzeiros marítimos. Segundo, aqueles <strong>em</strong> que se situam um grupo de<strong>em</strong>presas, que compartilhando o lugar geográfico dentro do mesmo destino, formam umSist<strong>em</strong>a Produtivo Local – termo que para a autora é equivalente aos de distrito industriale micro<strong>cluster</strong>.Este sist<strong>em</strong>a de produção de serviços turísticos é muito mais flexível que o anterior,porque mantém os diferentes el<strong>em</strong>entos da produção s<strong>em</strong> integrá-los <strong>em</strong> <strong>uma</strong> sóunidade organizativa, de modo que são combináveis – via mercado ou acordos decolaboração – sob distintas formas, para produzir experiências turísticas muitodiferentes e adaptar-se à grande heterogeneidade dos clientes, [tradução livre nossa].(RODRÍGUEZ DOMÍNGUEZ, 2001, p. 308).Para a autora, a cooperação no “setor” turístico pode ser compreendida <strong>em</strong> duas vertentes:horizontal – pela formação de alianças estratégicas, cujos acordos pod<strong>em</strong> ser dedois tipos, de um lado os acordos entre <strong>em</strong>presas que se dedicam à mesma atividadeprincipal, ou seja, entre <strong>em</strong>presas que se dedicam ao alojamento, à animação, aotransporte ou à restauração (alimentação), e de outro os acordos entre <strong>em</strong>presas que sededicam <strong>em</strong> satisfazer ao mesmo grupo de clientes, mas lhes proporcionando distintoscomponentes do produto (serviços turísticos);vertical – através da formação de redes estratégicas, onde ocorre o estabelecimentode <strong>uma</strong> relação fornecedor-cliente unilateral entre os sócios, de tal modo que asatividades objeto de acordo são realizadas por <strong>uma</strong> das partes, que cede o seu output àoutra <strong>em</strong> troca de <strong>uma</strong> contraprestação.Diante da argumentação de alguns autores, de que com o crescimento das redes internacionaisde comunicação, do transporte mundial e com a globalização das <strong>em</strong>presas, já não seria

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