uma análise urbano-regional baseada em cluster ... - Dados e Fatos

254Buscando definir uma tipologia de clusters, em consonância com os níveis de articulação dossistemas territoriais formulados por Becattini e acima apresentados, Rodríguez Dominguezafirma que[...] no âmbito do distrito industrial, o conjunto de empresas relacionadas esemelhantes vão conformar o que seria um microcluster [considerado pela autoracomo sinônimo de sistema produtivo local e de distrito industrial]; no âmbito deuma cidade industrial encontra-se um conjunto de microclusters relacionados; noda região têm-se os clusters regionais; no do conjunto do Estado, clustersnacionais; e, por fim, a nível de economia-mundo poderia se falar de macroclusters,[grifo nosso], [tradução livre nossa]. (RODRÌGUEZ DOMÌNGUEZ, 2001,p. 304-305).Atendendo a esta tipologia, a autora afirma que, em qualquer intento de realizar umdiagnóstico geral de um setor seguindo a metodologia porteriana, e entendendo esta em seusentido amplo, é dizer, em nível de cluster nacional, estará se pecando por parcialidade, já quesó se poderá estudar aspectos genéricos do setor ou utilizar magnitudes muito agregadas. Aextensão dos clusters deve ser caracterizada pela homogeneidade das empresas que oscompõem. Por isso, Rodríguez Domínguez diz que, com base na análise tradicional devantagens competitivas, podem acrescentar-se dois conceitos-chave:• Definem-se os segmentos estratégicos como a unidade de mercado onde temlugar uma concorrência real e onde as empresas que nele se situam competem,têm problemas comuns e buscam solucioná-los. Desta forma, não temvalidade o uso da tradicional classificação estatística das empresassegundo o seu código CNAE [Classificação Nacional de AtividadesEconômicas]. Não se pode considerar, por exemplo, o conjunto de todos oshotéis da Espanha, já que podem estar competindo em segmentos distintos (...turismo de saúde, turismo de negócios, etc.);• Microclusters: trata-se de grupos de empresas e de atividades relacionadasnum âmbito geográfico determinado, geralmente reduzido. Em muitasocasiões, ocorre que as empresas que competem em um segmento estratégico,os setores relacionados e as infra-estruturas de apoio, se situam em áreasgeográficas concretas e não muito extensas. São essas áreas que se denominammicroclusters, e constituem a unidade de análise das fontes de vantagemcompetitiva.