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uma análise urbano-regional baseada em cluster ... - Dados e Fatos

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400O core do <strong>cluster</strong> do turismo engloba, segundo Gouveia e Duarte, um amplo conjunto deentidades produtoras de serviços – alojamento e alimentação e transporte aéreo, e entidades deintermediação – operadores turísticos e agências de viagens, que <strong>em</strong> conjunto, buscamsolucionar e atender, quase que sob encomenda, as necessidades dos turistas.Uma característica da cadeia de valor do turismo, de acordo com as autoras, é o fato damesma não envolver um produto físico, traduzindo-se <strong>em</strong> prestação de serviços, os quais,além de não poder<strong>em</strong> ser transacionados, têm de ser consumidos no ato da aquisição (Figura3.28, p. 401).As inter-relações entre os distintos agentes que intervêm no processo só se viabilizammediante a troca de informação, que passa a se constituir um el<strong>em</strong>ento determinante naatividade do turismo, caracterizando <strong>uma</strong> modificação da cadeia operacional turística, com atendência à concentração da d<strong>em</strong>anda através dos meios de informação.A globalização crescente do turismo que se traduz n<strong>uma</strong> interligação cada vez maiorentre os diversos atores turísticos, implica um [também] crescente envolvimento dastecnologias de informação e comunicação (TIC), que têm se tornado um dos fatoresdeterminantes da competitividade das atividades turísticas. [...] O desenvolvimentode redes no âmbito da oferta turística apoiado pelas TIC permite o fornecimento deprodutos turísticos especializados, inovadores e completos. As organizaçõesturísticas [se] beneficiam cada vez mais com a utilização da Internet nofornecimento de serviços de informação personalizados, na obtenção deconhecimento sobre o mercado e a concorrência, e no desenvolvimento do comércioeletrônico. (GOUVEIA e DUARTE, 2001, p. 25-26).Nesse contexto, as autoras comentam que a possibilidade de trabalhar <strong>em</strong> rede propicia <strong>uma</strong>maior divulgação da oferta turística, fornece um instrumento adicional para a melhoria dagestão <strong>em</strong>presarial, b<strong>em</strong> como da informação relativa ao mercado, permitindo assim, ageração de valor novo e diferenciado que se incorpora à respectiva cadeia, resultando naampliação da competitividade do <strong>cluster</strong> do turismo, a qual, concretamente, se traduzirá namaior rapidez de resposta por parte da oferta turística e na sua maior flexibilidade,

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