uma análise urbano-regional baseada em cluster ... - Dados e Fatos

226produtos cuja grande batalha passa a ser pelo preço, o que em geral exige queempresas concorrentes forcem uma redução da remuneração média dos seusempregados. Neste caso, uma das formas de melhorar a competitividade éempobrecer os empregados via redução dos salários pagos. Com isso, entra-se numciclo de qualidade de vida decrescente para a maioria da população e, portanto,de incapacidade de gerar novas habilidades e inovação, [grifo nosso]. (MUSA,2001, p. 198).Torna-se necessário, para romper com o ciclo vicioso de destruição da riqueza - uma novadenominação porteriana para o modelo teórico, já apresentado nesta tese, do círculo viciosoda pobreza, formulado por Ragnar Nurkse (1952), diagnosticar a economia de um país ouregião com essas características para identificar os seus fatores determinantes que se deverásuperar para possibilitar a dinamização dos potenciais clusters produtivos, até então inibidos.Para tanto, concordando com Haddad (2002), deve-se mapear os pontos de estrangulamento eas oportunidades perdidas, de forma a levar os principais atores do cluster a assumirem umcomportamento pró-ativo e atitude de cooperação e integração aos interesses locais.Os clusters consistem de indústrias e instituições que têm ligações particularmentefortes entre si, tanto horizontal quanto verticalmente, e, usualmente, incluem:empresas de produção especializadas; empresas fornecedoras; empresas prestadorasde serviços; instituições de pesquisas; instituições públicas e privadas de suportefundamental. A análise de clusters focaliza os insumos críticos, num sentido geral,que as empresas geradoras de renda e de riqueza necessitam para seremdinamicamente competitivas. A essência do desenvolvimento de clusters é a criaçãode capacidades produtivas especializadas dentro de regiões para a promoção de seudesenvolvimento econômico, ambiental e social. (HADDAD, 1999, p. 24).Para Haddad (2001), não faz sentido se falar de um cluster sem contextualizá-loespacialmente, pela influência de diversos fatores: o nível organizacional dos produtos, aqualidade da mão-de-obra, da logística de transporte, dos indicadores de desenvolvimentosustentável, dos insumos de conhecimentos científicos e tecnológicos, etc. Neste sentido,um cluster produtivo não será competitivo se a região onde opera não for igualmentecompetitiva em termos da qualidade de sua infra-estrutura econômica, social epolítico-institucional. [...] as empresas-núcleo de um cluster [também] não serãocompetitivas se todo o conjunto também não o for. O sucesso de um cluster