uma análise urbano-regional baseada em cluster ... - Dados e Fatos

368Retoma-se neste ponto, as alternativas de análise da competitividade, referidas por MonfortMir (2000) em seu estudo sobre a competitividade de destinos turísticos, as quais, como vistono capítulo 2, item 2.4, podem agrupar-se a partir de cinco tipos de variáveis causais:vantagens-país; vantagens-indústria / setor; vantagens-território; vantagens-produto; evantagens-empresa.No âmbito da atividade turística, a existência de um produto hegemônico, cuja capacidade deatração da demanda o converte no produto turístico por excelência, reduz, segundo MonfortMir, a intensidade das vantagens-produto.[As vantagens-produto] explicam a competitividade pelo nível em que os produtosincorporam os atributos que os consumidores mais valorizam em sua decisão decompra. A análise da competitividade se dirige, neste caso, a comparar vetores deatributos entre produtos competitivos no mercado, a conhecer as razões comerciaisde valoração e apresentação do produto em cada mercado e a tratar de familiarizarsecom os processos de decisão do cliente situado em posição de eleger entrealternativas próximas, segundo o seu nível de gostos e renda. [...] o consumidorpercebe cada produto como um conjunto de atributos com diferentes capacidadespara oferecer-lhe os benefícios desejados e satisfazer suas expectativas. A falta deprodutos turísticos alternativos ou de uma importância semelhante [ao produtoturístico por excelência de um determinado destino], invalida em grande proporção aanálise do efeito-produto, [tradução livre nossa]. (MONFORT MIR, 2000, p. 41-42).Algo semelhante acontece com as vantagens-território, pois, a forma pela qual as mesmas sãocompartilhadas ou repartidas por todas as empresas de um destino turístico pode reduzir oimpacto competitivo do entorno espacial, se bem que, neste caso, nas palavras de MonfortMir:[...] é inegável certo dinamismo competitivo, transmitido a partir do âmbitogeográfico desde o qual se tomam determinadas decisões estratégicas na empresa. Oque obriga a considerar as condições socioeconômicas do território, [...] devido aque as condições últimas que confluem na competitividade de uma empresaencontram sentido em um lugar geográfico definido, caracterizado por uma relaçãomultidimensional entre empresas e indústrias relacionadas, infra-estruturas,atividades complementares, serviços de apoio, recursos naturais e políticasinstitucionais, [tradução livre nossa]. (MONFORT MIR, 2000, p. 42).