MENADŽMENT - Seminarski-Diplomski.Rs

Jedan od bitnih izvora podataka o faktorima okruženja biznisa često čine razni
napisi i redovni sadržaji u novinama. Uostalom, poznata nam je knjiga Džona Naisbita
(John Naisbitt) „Megatrends“ koja je postala bestseler u svetu, a rezultat je sličnih
prikupljanja podataka. Novine, na primer The New York Times, Financial Times i sl.,
naučni časopisi kao što je Management Today u Britaniji ili The Harvard Business Review
u SAD, i mnogi drugi različitih namena, za menadžera predstavljaju dragocene
izvore podataka i informacija o faktorima okruženja organizacije.
Na osnovu prikupljenih informacija o sredini organizacije, neophodno je da top
menadžment u procesu odlučivanja, kao reakcije na prikupljene podatke, razume,
protumači i dovede u korelativni odnos podatke, da bi se na osnovu toga izveli relevantni
zaključci o vrednostima raspoloživih podataka i u daljem procesu odlučivanja
(re)definisali: vizija, misija, razvojni ciljevi i strategija organizacije.
Organizacija ispitivanja okruženja organizacije može da se odvija putem različitih
formi. L. Fahey i W. King 80 navode tri osnovna modela: neredovno, redovno i
neprekidno ispitivanje.
Sistem neredovnog ispitivanja okruženja se primenjuje obično povodom kriza,
npr. energetskih oskudica. Ovaj sistem ispitivanja karakterišu ad hoc istraživanje
i studije. Regularni sistem ispitivanja okruženja redovno daje preglede, najčešće
godišnje, dok neprekidni sistem ispitivanja više tendira ka orijentaciji na budućnost.
L. Fahey i William R. King 81 upoređuju modele ispitivanja (skeniranja) uzimajući
u obzir nekoliko dimenzija, što se može videti u tabele 7.:
Tabela III-7. Komparacija modela ispitivanja (skeniranja)
Osnove planiranja
175