MENADŽMENT - Seminarski-Diplomski.Rs

1.
MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA
- POJAM, ZNAČAJ I DEFINISANJE
Možete sanjati, stvarati, osmisliti i izgraditi
najlepše mesto na svetu, ali ono što pretvara
san u stvarnost jesu ljudi.
Walt Disney
Gde rastu ljudi, rastu i profiti.
A. Kramer
Majkrosoft (Microsoft) svoje zaposlene smatra izvorom svoje energije, a jedan
od prioritetnih ciljeva ove čuvene kompanije je da svoje ljude, kao svoju osnovnu
i najveću vrednost, učini zdravim, srećnim i optimalnom brzinom pokrenutim ka
budućnosti. 1 Uloga liderstva u Vol-Martu (Wal-Mart) je da kreira lidere, a ne sledbenike.
Ovaj cilj se postiže podjednakom posvećenošću osnovnim vrednostima ove
kompanije – poštovanju pojedinca, pružanju usluga potrošaču i stremljenju ka izvrsnosti.
2 Kompanija Najki (Nike) ne traži radnike. Ona traži ljude koji mogu da daju
svoj doprinos kompaniji, da se razvijaju, misle i stvaraju. Ona traži pobednike, lidere,
vizionare. 3 Kompjuterska kompanija Del (Dell) veruje da tajna njenog kontinuiranog
uspeha leži u timskom radu i mogućnosti koja se pruža svakom članu tima da uči, da
se razvija i raste. 4
Kao što vidimo, moderne kompanije danas, u izjavama o vrednostima i viziji svojih
organizacija u prvi plan ističu svoje zaposlene. Govoreći o njima kao ključnom kreatoru
njihovog budućeg uspeha ili njihovoj najvećoj vrednosti koju poseduju, zapravo samo
potvrđuju ono što je rekao čuveni guru menadžmenta Piter Draker (Peter Drucker) 5
da današnji, savremeni i stručni radnici nisu „radna snaga, oni su kapital“, kapital koji
je produktivan i koji stvara dodatnu vrednost za svoju organizaciju.
Kompanija je uspešna i dobra samo onoliko koliko su dobri i uspešni pojedinci u
njoj. Kao kreativni i inovativni deo svake organizacije, ljudi imaju vodeću ulogu u stvaranju
i održavanju njene konkurentske prednosti. Samo visoko edukovani, pravilno
motivisani zaposleni, uz stalno i kontinuirano učenje novih poslovnih veština, mogu
da odgovore izazovima koje nameće novo poslovno okruženje. A kakvo je to novo
poslovno okruženje Šta je suština nove ekonomije
Menadžment ljudskih resursa
247