13.02.2015 Views

MENADŽMENT - Seminarski-Diplomski.Rs

MENADŽMENT - Seminarski-Diplomski.Rs

MENADŽMENT - Seminarski-Diplomski.Rs

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

psihički proces je promenljiva kategorija i varira tokom vremena. Tako se može desiti<br />

da je učinak informatičara slabiji zbog nedovoljne motivacije usled neadekvatnog<br />

ponašanja menadžera koji ga zapostavlja na račun drugog radnika kojeg favorizuje.<br />

Motivacija se definiše kao proces izazivanja, usmeravanja i održavanja naše aktivnosti<br />

radi dostizanja određenog cilja kojim se može zadovoljiti odgovarajuća potreba.<br />

A motivi su psihološki činioci koji pokreću na aktivnost, i usmeravaju i održavaju<br />

aktivnost radi dostizanja cilja kojim se može zadovoljiti određena potreba 3 .<br />

2. KARAKTERISTIKE MOTIVACIJE<br />

Iz primera o učinku informatičara u izradi softverskog alata videli smo da je motivacija<br />

promenljiva kategorija koja može da varira kako od pojedinca do pojedinca<br />

tako i od situacije do situacije unutar samog pojedinca. Motivacija je usko povezana<br />

sa voljom i stoga je relativno nepredvidljiva. Posebno se ističu tri karakteristike motivacije<br />

4 :<br />

• podsticanje (nezadovoljena želja ili potreba pokreće na akciju),<br />

• usmeravanje (ciljevi daju pravac akciji),<br />

• jačina (neke potrebe su jače, neki ciljevi teže dostižni).<br />

Kada sagledamo karakteristike motivacije, razumljivo je da motivisano ponašanje<br />

usmerava pažnju pojedinca na određene objekte i ciljeve, aktivira ulaganje napora u<br />

aktivnosti i održava tu aktivnost do postizanja cilja. Motivacija je proces na koji utiče<br />

mnogo činilaca što se vidi iz naredne slike.<br />

Slika VIII-1. Činioci koji utiču na motivacione procese.<br />

340 Menadžment: principi, koncepti i procesi

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!