MENADŽMENT - Seminarski-Diplomski.Rs

Komunikacione mreže se međusobno razlikuju po stepenu centralizacije. Tako i
razlikujemo centralizovane i decentralizovane komunikacione mreže. U organizacijama
koje su po svojoj prirodi naklonjene centralizovanom načinu donošenja odluka
i birokratskom načinu rukovođenja, komuniciranje se odvija uglavnom preko jedne
osobe, koja na taj način kontroliše protok informacija u organizaciji. Ovakve komunikacione
mreže mogu biti efikasne u manjim organizacijama i pri jednostavnim zadacima,
jer u suprotnom, centralna osoba u centralizovanoj komunikacionoj mreži
može biti preopterećena informacijama, stvarati zastoj u protoku informacija i usporavati
rad grupe, tima ili organizacije u celini. Osnovne forme centralizovanih komunikacionih
mreža su „Y komunikaciona mreža“, „točak“ i „lanac“. Navedene tipove
komunikacionih mreža možete videti na slici VII-5.
Slika VII-5. Osnovni tipovi centralizovane komunikacione mreže – lanac, točak i Y.
Za razliku od centralizovanih, u decentralizovanim komunikacionim mrežama
informacije slobodno teku između članova u organizaciji, bez posredovanja jedne,
centralne ličnosti. Svi učesnici u ovakvim komunikacionim mrežama imaju podjednak
pristup informacijama, a informacije su ravnomernije raspoređene. Ova vrsta
komunikacionih mreža pogodna je naročito za timski rad i za rešavanje kompleksnijih
problema i zadataka. Ona doprinosi, što je naročito važno, zadovoljstvu zaposlenih,
jednakosti u odlučivanju, poistovećivanju sa organizacionim ciljevima i motivisanosti
za rad. Osnovni tipovi decentralizovanih mreža su „krug“ i „zvezda“. Navedene
tipove decentralizovanih komunikacionih mreža možete videti na slici VII-6.
Slika VII-6. Osnovni tipovi decentralizovane komunikacione mreže – krug i zvezda
328 Menadžment: principi, koncepti i procesi