MENADŽMENT - Seminarski-Diplomski.Rs

SADRŽAJ
Predgovor
PRVI DEO:
UVOD
STUDIJA SLUČAJA:
WAL-MART STORES, INC. 3
POGLAVLJE I:
MENADŽMENT I MENADŽERI
1. MENADŽMENT 19
1.1. Pojmovno određenje i definisanje
menadžmenta 19
1.1.1. Menadžment kao proces 22
1.1.2. Menadžment kao skup ljudi 25
1.1.3. Menadžment kao nauka
i/ili umetnost i veština 25
1.1.4. Menadžment kao profesija 26
1.2. Organizacija i okruženje 27
1.3. Univerzalnost menadžmenta 30
1.4. Strategijski vs. operativni
menadžment 30
2. MENADŽERI 35
2.1. Pojam menadžera 35
2.2. Posao menadžera 36
2.2.1. Funkcije menadžera 36
2.2.2. Uloge menadžera 37
2.3. Tipovi menadžera 38
2.3.1. Top menadžeri, menadžeri
srednjeg nivoa i menadžeri
prvog nivoa 38
2.3.2. Generalni i funkcionalni
menadžeri 40
2.3.3. Neaktivisti, reaktivisti i
menadžeri proaktivne orijentacije 41
2.4. Veštine u menadžmentu 43
2.5. Preduzetnik, menadžer, lider 46
Pitanja za diskusiju i vežbe 50
III
POGLAVLJE II:
EVOLUCIJA MENADŽMENTA
1. TEORIJA MENADŽMENTA
- OPŠTI PRISTUP 53
1.1. Zašto proučavamo teoriju
menadžmenta 53
1.2. Snage koje uobličavaju
menadžment teoriju 55
1.3. „Džungla“ teorije menadžmenta 57
1.3.1. Harold Kunc (Koontz):
6 pristupa 1961. godine 58
1.3.2. Harold Kunc (Koontz):
11 pristupa 1980. godine 59
1.3.3. Vairih-Kunc (Weihrich–Koontz):
12 pristupa 1992. godine 59
1.3.4. Još neki pristupi analizi teorije
menadžmenta 62
2. RANA MENADŽMENT MISAO I ŠKOLE
MENADŽMENTA 21 64
2.1. Rani menadžment 64
2.2. Pioniri moderne menadžment misli 67
2.3. Škole menadžmenta 69
2.3.1. Klasična menadžment škola 70
2.3.1.1. Naučni menadžment 70
2.3.1.2. Klasična teorija
organizacije 79
2.3.1.3. Birokratski menadžment 86
2.3.2. Bihejvioristička škola:
organizacija – to su ljudi 90
2.3.3. Kvantitativna škola
menadžmenta 95
2.3.4. Integrativne menadžment
škole 96
2.3.4.1. Sistemska škola 97
2.3.4.2. Situaciona škola (pristup) 100
2.4. Teorija Z 102
2.5. Izvrsnost (Excellence)
u menadžmentu 103
2.6. Dinamičko angažovanje:
Nove teorije menadžmenta 111
Pitanja za diskusiju i vežbe 112
Sadržaj
V